收入与利润理.ppt

第八章 收入与利润管理 教学目的与要求： 1、了解收入和利润的组成； 2、掌握收入预测和收入计划的编制方法； 3、掌握利润预测和利润计划的编制方法； 4、熟悉利润分配政策和分配程序。 第八章 收入与利润管理 重点与难点： 1、教学重点：收入预测和收入计划的编制；利润预测和利润计划的编制；利润分配政策和分配程序。 2、教学难点：收入预测；利润预测；利润分配政策的确定。 教学课时安排： 总课时8课时，其中讲授6课时，实训2课时。 第八章 收入与利润管理 【案例导读】东方集团公司1999年实现利润总额为5 880 000元，1999年产品销售量较1998年有所提高，达到500 000件，销售单价为24.5元，产品的单位变动成本为12．5元，固定成本为120 000元。公司销售部有关人员通过市场上产品供需情况的调查，并会同财务部对公司2000年销售情况进行了预测，预计2000年产品销售量可达580 000件，另外，公司全年因改进了产品的工艺设计，预计单位变动成本可降至10．3元，但同时固定成本会增加135 000元，公司拟通过降低价格增加销量提高产品的市场占有率，价格拟降为单价22．5元。 第八章 收入与利润管理 第一节 收入与利润管理概述 第二节 收入管理 第三节 利润及利润分配的管理 第八章 小结 第一节 收入与利润管理概述 一、收入的