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工 作 规 范
工作职称 营业部经理 直隶属于 店长 管理职权超越过 管理员、营业员 工作汇总 长、中、短期招商计划的制定。
商品结构、业种的设定。
商品情报(品牌、厂家、消费者动向)的收集和提供 。 招商管理 1、招商前期管理项 2、招商过程
管理事项 招商洽谈和合同签定的实施。
厂家进场装修、员工到位、开业准备的落实;
厂家中途撤场和场地变更的洽谈和实施。、
招商合同书的更新、修订等一切事务的管理。 调整提案 1、楼层布局改善的提案 销售管理 营业员劳动纪律和制度执行状况的监督和管理
每日各专柜目标销售额的提出
营业员的素质教育和培训;
晨会和晚会的组织进行;
营业销售技巧培训;
与销售有关的一切业务知识培训(如:各种购物卡的使用法,每月促销的活动内容的讲解。
防火、防盗知识的培训。
4、服务理念的教育 1、营业员管理事项 2、营运管理员管理事项 各专柜商品陈列、出样的指导。
商品款式(新款、旧款)的监督;
商品质量和数量的监督;
商品进货和退货的控制和管理;
商品销售计划和编制。
每季度、每月特卖计划的安排。
促销活动的贯彻落实和实施。
POP、广告物和广播稿的管理。
楼层管理人员工作能力的培养。
竞争店的调查和市场的调查,以及顾客消费动向的调查。 3、销售额管理事项 1、每年、每季、每月目标销售额的制定。
2、每月、每周、每日销售额的统计以及销售报表的编制。
3、每月、每周销售额高、低状况分析、并且分析报表的编制。
次月、次周改善方案的提出。 服务管理
1、楼层环境管理事项 楼层卫生、整洁、明亮的管理;
商品货柜、货架、商品陈列、POP、广告物等放置规范化的管理 2、消费者服务管理事项 1、接待和处理顾客的退货、换货问题。、
2、接受消费者意见书,听取消费者意见,提出改善方案。
设立投诉处,接受消费者投诉,并积极处理。
编写投诉处理报告书。
及时处理和对付营业过程中的突发性事件;
顾客遗失品的管理。
收银员的管理。
是否备有充足零钱。、
保收银员操作的快速无误 3、安全管理事项 确保防火设施的设备,防消通道的畅通。
2、每日营业结束后,所管楼层的清场管理。 工作责任 负责本营业部管理的楼层业务工作,包括商品结构、品种的调整,供应商的管理,完成公司下达的招商和调整任务。
负责所管楼层现场管理,包括商品布局店容店貌、清洁卫生、营业员、收银员的现场纪律。
完成公司下达的各项经营指标,包括营业额,毛利率、费用指标等。
根据市场情况和商品情况开展促销活动。、
掌握专柜销售情况,分析销售状况,按照择优劣汰的原则,
不断优化商品结构努力提高销售额。
负责贯彻执行商场的各项规章制度做到有章必依,违章必究
负责招商合同和终止合同的洽谈和签定并且承担其合同的
签定责任。
负责指导监督管理人员的工作执行情况,确保工作执行的彻底性和完整性。
负责培养主管和管理员的工作能力提高其工作质量和效力。
10、负责管理所管楼层的防火,防盗等安全事项。
工作说明书
工作识别 A、工作职称:营业员 B、制表日期 C、制表者 工作摘要 认真管理商品、积极销售商品,热情接待顾客。 工作责任 负责确保所管专柜内商品的完好无失。
负责专柜内商品的有效销售,提高销售额。
负责向光顾商场的顾客提供满意的服务,维护公司形象。 工作任务 商品
任务 熟悉品牌知识、商品知识、商品特点。
2、 销售
任务 明确每日目标销售额。
熟练掌握商品销售技巧。
熟练应用接待顾客技巧。
积极处理顾客投诉。
5、熟练掌握销售小票等操作方法(包括各种购物卡的打折和促销期间打折等计算和填写方法)
6、确保专柜和商品的整洁、卫生。 工作程序
工作状况 积极处理顾客投诉和售后服务。
及时、有效处理突发性事件(包括火灾、地震、盗窃、遗失物、被儿童损坏物等事件。 工作环境 工作说明书
工作识别 工作职称:管理员。 制表日期: 制表者: 工作摘要 在工作中执行公司的有关规章制度。
对卖场的全面管理,包括对营业员劳动纪律、商品、环境卫生、专柜形象、服务等的管理。 工作责任 负责楼层的服务工作,劳动纪律以及环境卫生管理。
了解各专柜商品结构,努力提高商品销售。
紧密围绕商场中心工作,协助部门经理安排好各种活动。
处理顾客的投诉以及处理协调突发事件。 工作程序
工作状况 处理顾客投诉。
合理处理顾客退货,换货问题。
及时有效处理突发性事件(包括火灾、地震、盗窃、遗失物、受伤、被儿童损坏物等事件)。 工作环境
工作说明书
工作识别 工作职称:营业部经理 制表日期: 制
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