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在企业创新发展中开展工会工作 --------安钢机制公司一金工车间 白宗朴（幻灯片1）随着安钢集团建设步伐的加快，组织架构的调整，各项规章制度的完善，我们工会工作也上了一个新台阶，但与此同时也遇到了一些新情况、新问题，那么作为安钢机制公司车间工会将如何适应新形势，探索新路子，来响应集团的创新发展，为企业的和谐健康发展做贡献呢？通过多年来的工会工作，我从以下几方面来阐述。完善工会组织结构，创新工会工作机制作为一个群体组织，完善的组织结构是正常开展工作的基础。所以，车间工会要在现有的基础上，依据《工会法》、《企业工会工作条例》等法律法规，继续完善组织体系。同时全面推行工会标准化、规范化建设工作，强化制度、规范管理，加大工会干部的培训力度，实现工会工作的科学化、规范化、制度化管理。健全工会各级组织，分级管理，层层负责，把工会小组长安插在车间每个班组，使之在协助班组长班组管理的同时，了解职工的各种问题，及时向上级反映情况，使工会在最短时间里解决职工的问题。 厂工会主席一车间工会主席二车间工会主席三车间工会主席铆锻车间工会主席维修车间工会主席修复车间工会主席在企业文化、制度建设上，安钢机制公司始终紧跟公司工会的工作部署，在集团工会成立工会小组长以后，更是加大了创建学习型企业的力度，积极开展工会小组长培训。（图片工会小组长直选）（图）同时，要创新工会工作的运行机制，通过政治学习、班组长培训