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- 2016-12-15 发布于贵州
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7 主要施工技术方案
7.1 建筑专业施工方案
7.1.1 建筑专业施工组织思路
本工程的建筑专业施工改造以确保工程质量,满足安装需要和必要的形象进度为宗旨,全方位均衡组织施工。
我公司将选派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任本项目经理,并在全公司范围内选拔优秀工程技术人员,组成施工班子,在财力、物力上全面确保该项目胜利完工。
对施工中的重点、难点和关键点,遵循超前策划、预控和过程控制相结合的总体思路。
7.1.1.1 施工管理策划
选取工程管理经验丰富的技术管理人员;组织职工上岗前培训,并根据工程的进展情况安排进厂。管理制度出台:结合本项目的具体特点和公司项目项目管理的要求编制一系列施工管理制度。
超前策划:现场施工难度进行充分的考虑分析,考虑改造现场的场地制约,钢筋混凝土基础的破除及恢复,地下不可预见障碍物等。对施工危险因素和环境因素进行辨识,制定控制对策,并编制安全文明施工防护设施的投入计划等。
7.1.1.2 做好工序的交接
1、施工场地进行平整,保证施工场地水、电、道通。
2、根据甲方提供的控制坐标和水准点,在施工区域设置测量控制网。
3、合理安排工序的交叉
4、施工工序搭接安排
5、合理划分施工区域和施工流水段。
(1)根据施工部署和施工方案,确定每个单项工程、单位工程和分部工程的施工持续时间。科学安排分部工程之间搭接关系。
(2)各单位、各部门、各工序加强合作,充分
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