存货作为公司的一z项占有很大比例的资产.docVIP

存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货治理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者，因此，必须重视对存货的治理。本文以安徽某公司为例，就其存货治理的现状、题目进行分析，提出公道利用存货、加强存货治理的措施，并对其未来发展阐述了一些相关熟悉和看法。 　　 企业存货；存货治理；周转速度 　　 　　存货是指公司在正常生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品及商品等。企业置保存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要；另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货不仅会占用较多资金，也会增加包括仓储费、保险费、维护费、治理职员工资在内的各项开支。因此，进行存货治理的目的就是尽力在各种本钱与存货效益之间作出权衡，达到两者的最佳结合。只有通过实施正确的存货治理方法，降低企业的均匀资金占用水平，进步存货的利用率，才能终极进步企业的经济效益。 　　 　　一、存货治理的方法 　　(一)存货ABC分类治理。就是按照一定的标准，将公司的存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点治理、分种别一般控制和按总额灵活把握的存货治理方法。 　　A类存货的特点是金额很大，但品种数目较少；B类存货金额一般，品种数目相对较多；C类存货品种数目繁多，但