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- 2016-12-15 发布于湖南
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公司、项目安全文明生产管理
制
度
汇
编
安徽欣兴交建上城国际·新界项目部
二0一0年三月
目 录
1、安全检查制度
2、分部(分项)工程施工安全技术交底制度
3、安全教育制度
4、班组安全活动制度
5、事故报告调查处理制度
6、新工人进场须知
7、消防保卫制度
8、文明工地十条标准
9、十项安全技术措施
10、施工现场“十不准”
11、住宿区管理“十不准”
12、施工现场安全文明管理制度
13、施工现场门卫值班制度
14、职工住宿区管理制度
15、食堂管理制度
16、食堂卫生制度
17、卫生责任制度
18、落手清管理制度
19、配电箱使用规则
20、安全用电规定
21、塔吊运行规定
22、门卫制度
23、创建全国文明城市主要目标
24、合肥市市民八不
25、合肥市市民文明十要
26、合肥市市民三管好
27、门前三包
1、安全检查制度
为了更好地开展公司安全管理的各项工作,强化安全生产、文明施工的管理,特制订以下制度:
定期安全检查
项目部实行旬检,每月的中旬和月底由项目执行经理组织本项目部主任工程师,专业工长9施工员)和安全员对工地的机械、电气设备、防护措施、安全装置、违章违纪行为进行检查,建立检查记录,对查出的隐患实行“三定”,逐条整改。
二.专业性安全检查
根据施工进度和安全生产存在的比较突出或带有普遍性的问题,组织机械、电气、塔
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