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- 2016-12-15 发布于湖南
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安全生产风险管理知识
1、体系的核心思路是什么?
风险主线(超前预控,量化管理)、系统性(群员参与)、规范化(5W1H管理落地)、持续改进(PDCA循环管理)
2、什么是PDCA循环?在工程建设中如何执行?
PDCA循环,也称戴明环,是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的。这个循环主要包括四个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)。
3、安风体系的“四个机制一个系统”是什么?你在工作中将如何使用?
四个机制是指安全区代表巡查机制、任务观察机制、事故/事件分析调查机制、审核机制;一个系统:纠正与预防系统。
4、你知道安风体系三大员是哪三大员?三大员及消防管理人员、急救人员的职责是什么?自己所在区域的安全区代表是谁?
三大员:安全区代表、内部审核员、事故/事件调查员。
安全区代表的职责:
(1)负责每月在所管辖区域按《安全区代表检查表》实施安健环检查;
(2)负责接收、传达上级的安全生产工作要求和向上级报告员工反馈的安键环问题或投诉;
(3)负责对本区域安健环问题改进措施的跟踪、分析与评估;
(4)参加本区域事故/事件调查并提出改进建议。
事故/事件调查员的职责:
(1)查明事故发生的经过、原因、人员伤害情况及直接经济损失;
(2)分析事故,确认是否存在迟报、漏报、谎报或者瞒报行为;
(3)确定事故责任
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