管理会计_经营决策学案.ppt

第五章 短期经营决策 第一节 决策分析概述 第二节 经营决策成本概念 第三节 经营决策一般方法 第四节 生产决策 第五节 不确定的决策分析 第六节 定价决策 第七节 存货决策 第一节 决策分析概述 决策分析的涵义 决策分析的分类 决策分析的程序 一、决策分析的涵义 决策：指人们为了达到一定的目标，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，提出多种预选方案，并选取最 优方案的全过程。 二、决策分析的分类 时间分／短期决策：一年内，不涉及固定资产投资； 不考虑货币时间价值。 长期决策一般考虑货币时间价值和风险价值。 范围分／微观决策，宏观决策。 性质分／肯定决策：备选方案结果能够确定 风险决策：有几种不同结果（有一个客观概率 不定型决策：没有客观概率。 三、决策分析的程序 〈1〉提出问题确定目标 〈2〉收集加工有关资料 〈3〉围绕目标拟定方案 〈4〉比较方案作出选择 〈5〉实施方案进行反馈 一.相关成本包括: 增量成本 边际成本 机会成本 二.无关成本的内容 无关成本包括: 沉没成本 共同成本 联合成本 不可延缓成本 不可避免成本等。 第三节 经营决策方法 单位资源贡献边际分析法 贡献边际总额分析法 差别损益分析法 成本无差别点法 利润无差别点法 微分极值法 线性规划法 一、单位资源贡献边际分析法