找准着力点,高效催收应收账款.docxVIP

/offlines/361 \o 找准着力点，高效催收应收账款（北京站） \t _blank找准着力点，高效催收应收账款课程介绍:经济下行带来更激烈的市场竞争，企业为了抢占市场而采取赊销，这便意味着不能及时收款。信用一直与风险相伴，收益和风险对等，收益越高，风险越大。尤其在中国市场尚未形成健全信用机制的情况下，赊销带来的隐患更是突出。目前，更多的CFO甚至总裁级管理层已经不完全满足于信用部门仅仅通过体系和流程来管控，而希望信用职业经理人将部门从成本中心变为利润中心，深入介入业务流程并对收款结果负责。面对新形势,信用经理也在不断探讨，没有三头六臂,如何对最终收款负责？本课程从全新角度出发,传授信用经理运用领导力和影响力,指导与管理各级收款责任人(例如销售员)开展有效收款, 同时,本课程运用丰富的案例分析，帮助学员直观地了解应收账款实战管控中的难点与关键点，通过业内领先的不同类型催收经验分享与沙盘演练，学会和掌握实际工作中的最具挑战的应收账款催收的科学思路和方法。参加此次课程您将获得：-学习详尽的企业内部收款绩效管理与高效分配收款管理方式-通过真实案例解析助您掌握应对“最难搞”客户的最实用催收技巧-5种不同力度催款函模板帮您应对不同类型应收账款-现场实战与角色演练让您在沙盘模拟中体会催收攻略? 流程：案例一：应收账款业绩管理与有效的收款会议案例背景：A 公司有400多个欠款客户，每月信