小据学体育工作管理制p度.docVIP

体育工作管理制度 建立学校体育工作领导小组，由分管校长全面负责管理学校的体育工作，健全“分工负责，分管齐抓”的管理制度，“负责到人，工作到位”的责任制度，制定相关安全保障措施以及相应的应急方案。切实加强对体育工作的指导检查，不断总结，不断完善，狠抓落实。 (一)学校体育管理网络如下： 校长：负责体育工作的发展规划、师资、经费 教导处：体育工作开展、实施、协调 总务处：体育设施、后勤保障 安全负责人：设施安全、活动安全 各组教师：开展各类训练、教学研究及竞赛 ??（二）学校体育工作小组名单： 组长：*** 组员*** （三）各小组职责 ?(1) 分管体育工作教师：明确学校体育工作条例以及体育工作在学校工作中的重要性和特殊性，明确体育组年度工作计划及重点。 ?(2) 学校教导处：严格遵循人体活动规律和场地容量的规定，科学地排课，并严格控制教师自行调课的现象。参加体育教研组工作会，随时查看体育课及体育工作，并提出意见和建议。 ? (3) 学校体育教研组：制定计划并带头执行计划，组织好每周