2章 采购需分析与预测.ppt

第二章 采购需求分析与预测 第一节 需求分析理论基础 第二节 需求预测 需要什么？ 需要多少？ 什么时候需要？ 第一节 需求分析理论基础 （一）在多品种、多批次采购的情况下，就必须进行需求分析 进行需求管理的采购管理人员，需要具备那些知识？ 1.生产技术知识 2.数理统计知识 3.管理知识、客户知识等 第一节 需求分析理论基础 （二）需求分析的含义： 采购部门为进行采购工作， 1.必须了解、分析采购部门所代理的全体需求者究竟需要什么、需要多少、什么时候需要的问题， 2.从而明确应当采购什么、采购多少、什么时候采购 以及怎样采购的问题， 3.最终得到一份确实可靠、科学合理的采购任务清单的过程。 第一节 需求分析理论基础 （三）需求分析的信息来源 1.外部信息：市场供求状况及预期、价格波动及趋势等； 2.内部信息：生产计划任务、设备能力“瓶颈”、进货和供应能力等； 3.产品信息：主要是产品说明书，它包括商务标准、市场等级、材料说明书等 第一节 需求分析理论基础 （四）采购需求分析 1.相关需求：指 某种产品或服务的需求量 与其他产品或服务 有 直接的配套关系，当其他某种产品或服务的需求量确定后，就可以直接推算出来。（eg.一个镜框 两个镜片） 2.独立需求：指 某种产品或服务的需求量 是由外部市场决定的，与其他产品或服务不存在直接的连