工业工程b系学生科研.docVIP

编号： 江苏大学学生科研项目申请书 课题名称： 申请者：余露萍 王敏 袁丹丹 谢佩汐 所在学院： 年级、专业： 指导老师： 申请日期： 申请年度： 2012年 江苏大学工业工程系制  申请者 姓 名 性 别 出生年月 政治面貌 所在学院 专业年级 学号 联系电话 QQ 申请者 姓 名 性 别 出生年月 政治面貌 所在学院 专业年级 学号 联系电话 QQ 申请者 姓 名 性 别 出生年月 政治面貌 所在学院 专业年级 学号 联系电话 QQ 申请者 姓 名 性 别 出生年月 政治面貌 所在学院 专业年级 学号 联系电话 QQ 申请者自我简介及承担项目的内容 研 究 课 题 名 称 起止时间 成果形式 一、研究背景及意义；相关研究综述；参考文献 1.1 研究背景及意义 供应链管理理论被视为是适应全球化竞争的一种战略创新。未来的供应链竞争将不仅仅是基于成本、技术、质量等单一指标的竞争而是整体绩效的竞争同时未来的竞争将是在协同配合基础上为实现“共生”和“双赢”而进行的竞争。但就这方面的研究和实践来看我国处于比较落后的层次。由于缺乏基于整个供应链绩效的理论体系和方法论作指导我国的供应链竞争水平远远落后于跨国企业的供应链水平。一方面中国企业与在中国投资的跨国企业的低成本比较优势正在缩小。当前跨国企业纷纷到中国设立制造工厂充分利用中国的人力成本优势实现了制造的本地化。而跨国企业的采购逐步实现全球化与本地化结合众多世界制造巨头将其全球采购中心设立在上海和广州充分利用长三角和珠三角的制造业集群优势其采购成本得到极大的降低。同时人才本地化也使企业的成本降低。从成本方面看中国企业的低成本优势正在丧失。另一方面跨国企业的供应链实现了强强联合效率更高。要提高供应链的竞争力势必需要研究什么样的供应链具有竞争力什么样的供应链的绩效水平高什么因素在影响着供应链的绩效水平。 在供应链管理中，如何科学、客观、全面地分析和评价供应链的运营绩效已成为一个研究热点问题。从供应链绩效评价的指标体系、评价指标、评价方法等方面，对供应链绩效评价的研究现状进行回顾和评述，指出供应链绩效评价存在供应链绩效评价应该包含哪些内容没有明确界定等问题，井对今后供应链绩效评价研究的发展趋势进行了展望。 物流绩效评价是按照一定的程序和评价标准，采用特定的指标体系，运用数理统计和运筹学的方法，通过定量、半定量或定性分析，对一定经营期内的物流经营效益和经营活动的业绩作出实事求是的客观判断和衡量。 供应链绩效管理的研究从最初注重成本管理，逐渐过渡到进行综合考核的阶段，从对效率的关注逐步转向对目标顾客的满意度、整体竞争实力的关注，并开始认识到提升整体运营绩效的重要性。绩效评价成为供应链战略的重要组成部分，以此为依据开展标杆管理，开展持续改进工作。但是，随着供应链竞争的日益激烈，市场的快速变化对供应链的要求越来越高，供应链绩效管理迫切需要解决供应链个体绩效与整体绩效的关联问题，将局部利益和整体利益进行合理分配，从而加强供应链的协同，提高整体运营绩效，从而增强竞争实力。 对物流绩效进行评价与分析，有利于及时发现物流经营管理过程中存在的疏漏、缺陷和问题，正确判断企业的实际经营水平，为改善物流管理提供依据。同时能够帮助物流管理人员树立正确的行为导向，激发其积极性、主动性，进而增强企业的经营能力，提高企业的整体效益。 1.2 相关研究综述 1.3 参考文献 二、项目研究目标；基本研究内容，研究思路 2.1研究目标 为了消除供应链绩效管理的困境，将供应链中成员企业的个体利益与供应链整体利益联系起来，考虑到制约绩效表现的主要因素和常见瓶颈，在吸收现有评价体系的科学性的基础上，并基于约束理论的思想设计一套新的绩效考核体系。目的是帮助供应链决策者掌握供应链运营的效果，判别运营中存在的问题，并你能够帮助供应链管理者将理论的技术方法运用到供应链绩效管理中，通过评价结果来动态监测供应链瓶颈资源的运作情况。绩效评价作为供应链管理的一个重要手段为决策层提供有关供应链协同战略的客观依据，提高协同运营效果；发现运营过程中的瓶颈，找到改善的机会，进而提高产品和服务的质量，保证供应链协