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- 2016-12-15 发布于北京
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公司头脑风暴会议发言
公司头脑风暴会议发言
第一篇:
头脑风暴会议记录头脑风暴会议记录背景:
c项目是一个持续开发项目。两周前,项目的一个重要里程碑刚刚结束。为了总结项目成果,为后续的工作积累经验,准备召开一次头脑风暴会议。准备:
头脑风暴会议目标:
总结项目中的成功之处,不足之处和意见建议; 会议组织:
一个会议协调人和全部项目参与人员;道具:
3m随意贴三种颜色的纸条若干,分别用来收集不同经验:
成功之处,不足之处和意见建议;会前:
将项目的重要过程文档,email发送给参会人员。大家会前先酝酿和思考,从三个方面准备自己的总结:
成功之处,不足之处和意见建议;实施:
会议进行分为三个阶段:
回顾项目进展情况(预热),大家在纸条上写下各自的总结(实行),对总结进行归类,合并和优先排序(整理)
(1)回顾情况。会议协调人介绍,包括项目背景,项目目前状态,项目取得的成果,项目中出现的一些重大事项,项目的未来计划。介绍中,需要说明的是,协调人需要站在中立的立场,不偏不倚,既不夸大成果,也不回避问题,也不针对项目中的人发表评论,对事不对人。介绍的语气平和,稳重,不夹带个人情绪和感情色彩。介绍中,有必要适当停顿,询问参会人员有没有疑问之处,确认后继续介绍。
(2)各自总结。介绍完成后,协调人提醒,每个人独立把自己的总
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