装饰施工组织设计描述.doc

施工组织设计（1）、主要施工方法、现场施工工序和流程 1.1、主要施工方法 1.1.1、总体安排 我司考虑到本工程工艺要求精湛，涉及的专业工种多，保质保量按期完成整个装修工程，还是有一定难度的。 我司计划各部位同时施工：B1层为一个部分，2层为一个部分，3层为一个部分，材料搬运与业主或物业相关部门进行协调，在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面进行详细而周全的规划，使工程整个施工过程均处于受控状态，从而达到高质量、高标准、高水平的施工效果。 工程开展程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本。 1.1.2、施工人员安排 根据总进度计划的编制情况，拟定劳动力和主要工种安排的需要量计划。 劳动力和主要工种计划安排是根据项目工程汇总表中分别列出的各项专业工种量，对照相应的定额后得出的各个工种劳动量，再根据业主的工程计划安排时间表所要求的持续时间，得出的相应平均劳动用工人数。1.1.3、发包方管理、技术及协调要求及交底和有关培训 在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合发包方的规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受发包方在管理、技术及资料等方面的交底，按发包方的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和发包方及其它施工单位之间的关系