工商成管理例题.docVIP

第一章 【2009 年真题单选题】：某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于(D)。 A、企业业务战略B、企业职能战略 C、企业竞争战略D、企业总体战略 参考答案：D 解析：本题为应用型的题目，根据题意，企业从食品行业进军家电行业，是整个企业的行为，属于总体战略。 【2011 年真题单选题】：某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。 A．企业总体战略B．企业业务战略 C．企业营销战略D．企业职能战略 参考答案：B 解析：考场企业战略的层次，总体层次，业务层次和职能层次。本题为应用型的题目，根据题意，儿童市场应该属于企业的业务层次，所以选择业务战略。 【2013 真题单选题】：某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施 市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业 战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。 A．企业总体战略B．企业业务战略 C．企业稳定战略D．企业职能战略 参考答案：D 解析：该题目考察的是企业战略的层次。市场营销部门属于职能部门，该企业实施市场营销战略，属于职能战略。教材P2 页。 【2013 真题单选题】关于企业战略管理的说法，错误的是( )。 A．企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B．企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C．企业战略管理的主体是企业全体员工 D．企业战略管理是一个动态的过程 参考答案：C 解析：企业战略的主体不是企业全体员工，是企业的管理者。参考教材P2 页。 【2011 年真题单选题】：企业愿景主要包括( )。 A．核心信仰和未来前景B．核心信仰和企业哲学 C．企业哲学和企业定位D．未来前景和企业定位 参考答案：A 解析：考察企业愿景的组成部分。 【2014 年模拟题多选题】：企业使命的定位包括( )。 A．企业生存目的的定位B．企业经营哲学的定位 C．企业形象的定位D．企业文化的定位 E．企业战略的定位 参考答案：ABC 解析：考察企业使命定位的组成部分。 【2008 年真题单选题】：企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员 执行，这种战略实施模式为（ ）模式。 A. 指挥型B. 转化型C. 文化型D. 增长型 答案：A 解析：指挥型模式的特点是强制实施 【2009 年真题单选题】：企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施 ( )模式。 A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型 答案：D 解析：增长型模式的特点是自下而上 【2012 年真题单选题】企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式 为（ ）模式。 A．指挥型B．转化型C．增长型D．合作型 答案：C 解析：增长型模式的特点是自下而上 【2011 年真题多选题】：平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的 设计包括( )等内容。 A．财务层面B．顾客层面C．生产层面D．内部经营流程层面 E．学习与成长层面 参考答案：ABDE 解析：考察平衡积分卡的内容，包括四个方面：财务层面、顾客层面、内部经营流程层面、学习与成长层面 【2009 年真题单选题】：企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行(C)。 A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制 参考答案：C 解析：杜邦分析法主要是进行的财务控制。 【2012 年真题单选题】：利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模 式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（ ）。 A．资产轮盘B．负债轮盘C．销售利润率轮盘D．净资产收益率轮盘 参考答案：D 解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 【2013 年真题多选题】下列方法中，适用于企业战略控制的有( )。 A．杜邦分析法 B．PEST 分析法 C．波士顿矩阵分析法 D．利润计划轮盘 E．平衡计分卡 参考答案：ADE 解析：战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。B 选项属于外部环境分析 法，C 选项属于内部环境分析法。参考教材P6 页。 【2014 年模拟题单选题】：在利润计划轮盘中，是以具体的财务指标值（ ）作为战略的最高业绩 目标。 A、净资产收益率B、资产负债率C、存货周转率D、总资产收益率 参考答案：A 解析：以净资产收益率作为战略的最高业绩目标 【2013 年真题多选题】企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。 A．价值链分析法 B．PEST 分析法 C．杜邦分析法 D．波士顿矩阵分析法 【参考答案】：B 【答案解析】：PEST 分析法属于外部宏观环境分析