《长阳5#地商业二期锅炉房换热站项目施工组织设计》.docx

长阳5#地商业二期锅炉房换热站项目施工组织设计北京顺胜利锅炉安装有限公司二O一四年九月目 录工程概况 编制依据三、施工部署四、施工方案五、工程保证措施六、工程质量、技术管理方案七、文明施工八、工程资料管理方案工程概况本工程为长阳5#地商业二期锅炉房换热站项目，工程地点位于房山区长阳镇。设计供热面积8.5万平方米，该供热系统为商业提供热源，系统末端为散热器采暖，系统高度45米。换热站采用一、二次水——水换热，一次网供回水温为97/70℃，二次网供回水温为85/60℃。 本换热站为地下换热站。编制依据 《城镇供热管网工程施工及施工验收规范》 CJJ28-2004《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》 GBJ50236-2002《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235-97《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》 GB50185-93《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89《电气装置安装工程接地装置施工及验收》 GBJ50170-92《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GBJ50254-96 《板式换热器》 GB16409-1996 建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》施工部署3.1.施工部署原则：为了保证满足施工工期的要求，在施工现场，根据施工需要设置相应的小型机具满足各工序施工的需求交叉作业的安排：3.1.1本工程工期较紧，要组织工种、多层次立体交叉作业。水、电、管道、设备安装之间的交叉作业，向来是工程中最尖锐的交叉矛盾，两者间交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将会出现互相制约的不利局面，必须重点解决；应依据的原则：水电安装进度必须服从总进度计划，选择合理的穿插时机，要在总工的统一协调下施工，使工程施工“一盘棋式”进展；3.1.2明确责任、正确划分作业空间和时间，制定详细计划；一切从大局出发互谅互让，水电、设备安装要按计划规定时间完成本专业工作，并做交接检查，各方均应注意对成品、半成品的保护。3.2.项目组织机构设置： 工程总指挥：赵建华工程副总指挥：王应福生产付彦东技术王应福安全王应福质量刘文强施工张立新材料王婷3.3.施工目标3.3.1.质量目标本工程建设单位要求的工程质量标准为 合格 施工单位正式承诺的工程质量目标为 合格 3.3.2.工程文明施工及安全生产目标在施工过程中严格执行：职业健康安全管理体系规范及国家、地区的有关安全法律、法规的要求进行施工。承诺本工程的安全生产文明施工目标； 文明施工目标：达到 “文明安全工地”标准 安全生产目标：本工程不发生安全生产事故。3.4.技术准备工作3.4.1.分部分项方案编制计划部署 认真研究设计施工图纸、（招投标文件）深刻领会设计意图，熟悉各工序施工要点，按合同等文件的要求及时编制施工组织设计、质量目标计划及保证措施和各项施工方案；3.4.2.工程施工技术学习部署认真学习有关的施工规范、规程和标准，严格执行强制性条文，保证工程施工安全及质量关；通过看图，与施工规范、规程和标准相结合，认真做好技术交底工作，使图纸与施工的问题解决在施工之前，以利于施工能连续顺利进行。3.5.施工准备工作3.5.1.施工现场准备部署将建设单位提供的一次水、电源引进到施工现场并按照施工用地平面图要求进行布置，以满足工程施工的需求。做到施工现场“五通一平”工作。3.5.2.材料供应部署施工前要做好各种施工材料的需用计划，保证材料按时进场，满足施工需要将严格按照建设单位、设计要求及本公司的三合一管理体系进行材料及工机具的采购。（甲供设备以外）；施工材料、装修材料及外加剂等都要选择环保型，保证施工人员的身体健康同时也保证了使用人的身心健康；达到绿色环保工程。3.6、劳动力准备工作3.6.1根据本工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定工程项目施工的机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。施工队、组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例，要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定施工队、组 (是专业施工队组，或是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则。工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。向施工队、组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。3.6.2劳动力计划安排表序号工种人数（人）备注1机务安装22电焊工33管 工24气焊工2