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  • 2016-12-15 发布于北京
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连云港开发区2008年中小学 工作目标考核办法(征求意见稿) 为了进一步提升管理水平和教育质量,进一步规范办学行为,确保全区2008年各项教育工作目标的顺利实现,特制定本办法。 考核原则 按照党工委、管委会“重激励、硬约束、严考核”的要求,坚持考核的导向性、科学性和可操作性原则,力求形成更加合理的考核体系,更好地发挥考核对学校全面发展的促进作用。 二、考核内容 目标考核、加分考核、扣分考核和一票否决。 目标考核: 目标考核主要包括教育教学、行政管理、安全稳定、财务资产管理、党群工作等五个部分,计划1000分,依照开发区社会事业局与连云港市教育局签订的工作目标各项指标(部分)及其他相关工作(详见细则)考核,按本办法规定的分值计分。完成指标的,计基本分;未完成但已达到指标60%及以上的,按其实现百分比计分。 (一)教育教学工作目标 700分。 1、德育工作200分。 (1)德育组织工作40分; (2)德育内容和途径90分; (3)德育评价制度20分; (4)德育效果50分。 2、教学工作400分。 (1)教学质量150分; (2)教学管理100分; (3)体卫艺工作50分; (4)教育资源利用20分; (5)校本教研30分; (6)教育科研50分。 3、师资队伍建设100分。 (1)制度建设10分; (2)师德建设20分; (3)教师培训50分; (4)骨干教师培养20分。 (二)

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