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县小学老师个人教育教学述职报告 　　尊敬的各位领导：你们好！ 　　光阴似箭，转眼间一年又到了尽头，回顾这一年来自己的工作情况，觉得有许多事情做得不够理想，真希望时光可以倒流，把自己做得不够完美的事情重做一遍，但这是不可能的，只得提醒自己吃一堑，长一智，争取在接下来的日子里把工作做得完美些，不要留下遗憾。肩上承受着学校和学生们那份沉甸甸的信赖、期望和重托，我将我这学期的教育教学工作汇报如下： 　　小学不仅是培养优秀小学生的摇篮，它也是培养优秀教师的摇篮。在这片沃土里，在这个充满生机、活力和温暖的大集体中学习、生活。每位教师兢兢业业的工作作风，踏踏实实的教学风范让身在其中的我受益匪浅，他们的榜样使我意识到只有不断学习，在教学中锻炼自己，追求进步才能让自己成为他们中的一员，也会在将来的某一天成为这里的骄傲，为学校交上一份满意的答卷。 　　自从进入这个学校以来，我首先以 学高为师，身正为范的师德严格要求自己，要做一个合格的人民教师，认真学习和领会科学发展观的重要思想，与时俱进，爱岗敬业，为人师表，热爱学生，尊重学生，争取让每个学生都能享受到高质量的教育，都能有不同程度的发展，基于以上认识，我在工作中踏踏实实不敢有丝毫马虎，备好每节课，上好每一堂课。批好每一份作业，关注到每个学生，努力去做一个受学生尊敬的信赖的老师。 　　在学科教学方面，我时刻告诫自己要做一个科研型教师，作为一名青年教师来说，有的是一腔的热情，和对职业的坚定信念，而缺少的是老教师的宝贵教学经验，因此我虚心的向她们学习教学方法、教学技能和课堂调控技能等等。青年教师的成长，成熟要靠自己在教学中的苦练，摸索。为此我也在每堂课的教学中尝试着积极制作教学用具设计灵活多样的游戏活动，使学生们在积极参与的同时获得知识；在课后，我认真地给孩子写评价，主动与孩子们交流与家长沟通，不断鼓励后进生，帮助他们解决学习上的困难，取得进步。本学期我承担二年级的语文教育教学工作及班主任工作，在学生、家长以及科任教师的配合下，管理好本班的各项事务，在管理过程中，遇到问题及时向经验丰富的教师请教，吸取他们的优点来弥补自己的不足。虽然我付出很多，但教育工作和班级管理工作任重而道远，这需要我不断的进取，不断的完善自我。在以后的工作中，我更应多观察，多问，努力提高自己的教学能力。 　　在语文教学中，教师要注重挖掘教学内容本身的内在乐趣，依据学生心理特征认识规律、挖掘语文教材中的诱导因素，激发学生用自己的思维能力来体验探知的全过程，体验教学美；要善于开发和利用学生的好奇心，有意识地创设特定的学习情境，吸引学生的欲望，推动学习的进程。语文源于生活，又服务于生活。语文教学应与生活相联系，结合学生的实际生活和原有的知识基础，将课文中的生活画面、人物的喜、怒、哀、乐与学生的情感沟通衔接，以使学生产生共鸣，与作者共同感悟生活与人生。由于语文知识博大精深，本人在语文教学方面经验甚少，自己的知识又有限，在教学的同时，只有不断的学习，我们才能做得更好。 　　总之，一学期的教学工作自己付出了很多，收到的回报也不少：同事的帮助，使我干劲十足；学生的渴求，使我信心倍增。我会努力填补自己在教学中的不足，不断改进教学方法，在教学中设计一些学生喜爱的活动、游戏来辅助课堂教学，激活课堂。积极开发和有效利用课程资源，更好的为语文教学服务，力争在今后的语文教学工作和班级管理上取得更好的成绩。我深信，只有不断学习、操作，再反思、总结，然后再学习、操作，这样不停止、不放弃的学习，在不久的将来，我一定会取得进步，教出一批批优秀的小学生，实现一名小学语文教师一生不朽的价值。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则