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学校党支部书记年终个人工作总结
一年来,本人牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想,注重自身廉洁,按照党员的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、专业知识学习,转变工作理念,改进工作作风,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践三个代表。
首先,我把学习作为第一要务,看作是时代赋予的责任,紧密联系思想与工作实际,自觉开展政治理论、教育教学科研理论的学习,丰富和积淀自己的理论底蕴。时刻以党员干部先进性的标准严格要求自己,在实践中接受群众的检验、接受组织的考验,以实际行动为党员示范岗争辉,工作中,我认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责。
作为分管党务常务工作的党支部副书记,认真落实教育局党委开展的选标杆,找差距,促发展主题实践活动,开展进名校,近名师,强内功活动;围绕教育局党委基层组织建设年的各项工作要求,深化好班子创建工作;开展举党旗、入底层、贴民心252党员干部求是工程,把学校所有工作通过党员干部落到实处,切实发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;注重实效,纠建并举,切实加强学校政风行风建设,通过民主评议工作,我校的校风、教风、学风又上了一个新台阶,受到社会各界的充分肯定;建立学习党的十八大精神专题网页,设置学习专题,解读十八大精神,进一步激励广大党员干部群众团结拼搏、甘于奉献、求实创新、争创一流。学校党支部被评为江苏省中小学创先争优先进集体并通过了区文明单位的验收
作为教师,我熟悉和掌握新课程标准,能较好地结合校情加以贯彻执行;充分调动学生的学习积极性,共同完成学校下达的学习任务;团结全组老师积极进取,通力合作,课堂大量融入养成教育元素,确保教育质量稳步提高。
分管学校宣传工作,办好校报、网络载体,进一步优化学校形象,不断提升学校的软实力。《无锡日报》、《江南晚报》、无锡新闻台、无锡教育电视台等媒体,无锡教育网、北塘教育网等网站上多次报道了学校开展的活动情况,超额完成上级下达的指标。
工会工作,通过凤翔春韵迎新春联欢会,教职工悦读计划,青蓝携手,共创锦绣,月度健身计划,五必访,凤翔年度人物评选,月度教师生日会等活动的有序开展,着力增强了工会的服务意识、维护意识和创新意识。
年级工作,平时注重收集整合信息为校所用,认真开好年级教导会,根据本年级的特点,有的放矢地开展年级组的各项工作。注重本色课堂的推进和班级文化建设的引领,效果明显,学生精神面貌积极向上,达到稳中求升,升中求胜的预期。
体育学科由于注重自身建设,超前谋划、分工明确、团结协作,中考成绩稳居市区公办学校前列,区运动会蝉联初中男女组冠军,市运会又获得市区初中男女组冠军。学校被评为江苏省第七批青少年奥林匹克俱乐部。
退教协工作:无论是退休教师回校日的组织协调,还是退休教师重阳登高活动、区运动会训练和组织、退休教师活动展板制作参展等活动,我们都力求使退休教师满意。
同时,我还努力为校长的全局工作当好管家、做好助手,认真做好江苏省青少年奥林匹克俱乐部、区文明单位、市科技特色学校、无锡市节水型学校、政风行风评议、区、市运动会等各项检查、验收、活动的协调、沟通、联络工作,促进学校大局的良性发展。
一年来,我尽力履行一个党员干部应尽的职责,尽力实现人生的价值。走过的历程,有辛劳,但更有收获。反思自己,我在系统学习教育教学理论和深入课堂听课等方面做得还不够。如何成为一名有知名度的教师,如何成为一名好干部,这需要我加倍努力。今后,我将以更加饱满激昂的工作热情、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率开展工作。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效
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