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SOHO 3Q 案例解读商窝地产学院2015年11月目录一、SOHO 3Q大事记4二、做SOHO 3Q的初衷和缘由52.1金融危机后谋第一次转型52.2 SOHO 第二次转型6三、SOHO 3Q进展和布局73.1现状进展73.2 入住率73.3 3Q未来区域布局？73.4 自持还是租赁？7四、SHOHO 3Q经营方式84.1 SOHO的客户来源84.2 租金及服务84.3 SOHO 3Q “0元起拍”无库存管理94.4线上管理，众包销售94.5 创业活动沙龙10五、SOHO 3Q的特点和优势115.1 3Q的特点115.2 SOHO 3Q优势11六、SOHO 3Q竞拍活动13七、外滩SOHO 三期 3Q概况29一、SOHO 3Q大事记二、做SOHO 3Q的初衷和缘由自2014年开始房地产行业开始从“黄金时代”进入“白银时代”的转折，此前房地产行业高增长性和高利润率时代一去不复返。伴随互联网的发展和企业的不断增多，企业的商务办公需求也在增加，越来越多的人们不再选择传统的工作模式，其中很多人选择到联合办公空间去办公，房地产企业瞄准联合办公市场的巨大空间，转型联合办公空间领域。其中，SOHO中国就开启了互联网的转型之路，“去地产化”转型联合办公空间领域。潘石屹也曾公开表示：“我们持有房子，不建房子，也不修筑房子。因为现在房子量很多，而且房子利用率不高，我们现在要做的是把已有的房子充分利