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公司一反三查专项整治活动工作总结 一反三查专项整治活动开展以来，在公司党委的领导下，严格按照公司领导的部署及要求，纪委监察室认识到位、措施到位、工作到位，做到了认真结合实际情况安排部署，动员广大干部职工积极行动，全面开展一反三查活动，使纪委监察工作为公司保持持续、健康、稳定发展创造了良好环境。现将具体工作小结如下： 一、从学习教育入手，党员干部的思想认识 一反三查工作，制度是保证，监督是关键。我们坚持从抓教育入手，在意识形态领域狠下功夫，强化党员干部的认识，把握党员干部的思想脉搏，努力提高企业管理人员的政治素质和一反三查的自觉性。同时，我们重视自身工作的作用，充分发挥工作积极性，做好自查自纠，再进行监察督促。 二、扎实推进作风建设 坚持不懈地教育和引导同志们解放思想、实事求是、与时俱进，大兴求真务实之风，满腔热情、高度负责地承担和履行自己的职责，工作靠近一线、贴近前沿，尤其是电石库统计工作，必要时到建设现场蹲点值班，提高解决建设中有关问题的效率，推进项目建设各项工作的落实。 三、明确责任，各司其职 一反三查专项整治工作开展以来，纪委监察室上下，进一步明确了各自的工作责任，力争事事有人管，人人有事做，努力做到工作全面、到位。按照一反三查工作责任制的要求，做到目标任务明确、责任分工明确、责任追究明确、建立上下共同负责的责任网络，坚持做到工作有重点、专项工作有监督、日常工作有人管、与安全生产工作同布置、同落实、同检查、同评比。对以往工作中出现的种种问题，明确责任人，认真找原因，力争把今后的工作中可能出现的问题消灭在萌芽中。努力把一反三查工作细化，并随时总结经验，形成规范化的模式、制度，用制度明确责任，用制度规范行为，用制度增强意识，来促进企业一反三查工作做到实效，向纵深发展。 四、加强自身建设，适时培训，不断提高自身素质 纪检监察工作是一门政策，保密，性较强的工作，为进一步提高纪检监察工作和工作，除坚持自学，努力提高自身素质以外，在公司一反三查工作的安排下，我们部门内部适时培训，开展撰写研讨文章等活动，努力建设一支政治坚强，公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质干部队伍，努力推动一反三查工作深入开展。 五、抓住重点，以效能监察工作推进项目建设进度 一是针对确定的效能监察项目实施专项监察。进一步畅通民主监督渠道，健全监督网络，对举报、发现问题的职工进行奖励，充分发挥职工群众的监督作用，保证所立项目顺利实施，同时，定期召开分析会，通报情况，查找不足，进一步强化督促和考核，推进效能监察工作不断向纵深发展。二是重点深入开展工程建设中的效能监察工作。在电石库统计工作上，进一步强化对工程建设全过程的管理和监督，严格按照排定的工期计划执行，针对工程设计、施工等重点环节开展监察，确保工程建设质量优、安全好、进度快。 六、全面履行工作职责，在各项工作中发挥好监督检查职能 要根据分公司各项工作的的开展情况，按纪检监察(文章转载自 雨轩范文网 请保留此标记）工作的四项职能，切实做好六个方面的监督检查：加强对纪检监察部门、干部履行职责情况的检查；开展对工作目标任务的监督检查；组织对领导干部遵守党内各项廉洁自律工作的检查；加强对信访中群众反映的问题进行监督检查；开展职能部门职责履行情况的监督检查；加强对各项事务公开情况的监督检查等。对所属基层党组织领导成员贯彻落实廉洁自律情况进行一次检查，采取听汇报、开座谈会等形式，促进领导干部自觉遵守各项规定，发现问题及时处理。通过检查，使广大党员干部思想上重视制度建设，行动上严格按照规定办事，防止违法违纪问题的发生。检查中发现的违法违纪问题，要进行严肃处理，构成立案的，要按案件办理程序查处，违法违纪的，要按法纪规定进行处理。 在公司一反三查工作热烈开展的情况下，纪委监察工作面临着更大挑战。我们必须坚持扎扎实实构建良好的工作体系，认认真真地落实好各项工作部署，从每件具体工作的开始，为公司的持续、健康、良好发展保驾护航。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经