第五章_国际商务战略41600.pptVIP

第五章国际商务战略 【教学目的与要求】 通过本章学习，学生应该： 1、了解在国际商务活动中制定战略规划需考虑的内部与外部因素； 2、掌握国际商务活动中战略规划过程； 3、熟悉不同的经营战略。 第一节 国际经营战略的基本概念及其特点一、战略的基本概念战略是通过有效地组合企业内部资源，以在变化的环境中确定企业的发展方向和经营范围，从而获得竞争优势，满足市场的需求。 企业战略通常分为三个层次：1、宏观战略是指从整体和全局角度把握企业的未来发展方向和经营目标；2、中观战略则是指企业关注如何在某一特定市场上获取竞争优势；3、微观战略则考虑如何有效地组合企业内部的资源来执行宏观战略和中观战略。 二、国际经营战略及其特点所谓“国际经营战略”，是指企业在国际经营活动中，面对激烈变化的国际经营环境，为实现资源的全球优化配置，以及在全球范围内实现有效的市场选择与进入，达到最优整体效益而作出的全局性、长远性的谋略和规划。国际经营战略具有以下特点：全球性、全局性、前瞻性、纲领性、应变性 三、战略管理及其构成战略管理是一个动态的发展过程，具体地，可以分为战略分析、战略规划和战略实施，这三部分构成了战略管理的核心框架。 第二节战略分析 一、外部环境分析企业外部环境分析包括国际、国内的政治、经济、科技、社会文化等客观因素的变化及其发展趋势分析，市场结构分析，以及市