关于内乡县文化发展.docVIP

－ 河南理工大学暑假“思政课”社会实践调问卷查表 调查主题 关于内乡县特色文化宛邦的调查 调查者 姓名 ?周克 专业、年级、班级 交通-0901? 学号 310902030129 调查时间 2011.07.12至2011.07.20 调查地点 南阳市内乡县灌涨镇 调查对象 内乡县特色文化－－宛邦 访谈或问卷内容 被调查者回答问题、陈述问题或访谈内容记录 ? 被调查人或代表人签名 2011 年 07月 17 日 调查人员签名 2011年 07 月18 日 指导老师签名 2011年 月 日 河南理工大学 2009级暑期”思政课“社会实践 调 查 报 告 专业：交通工程 年级：大二 班级：0901 班 姓名：周克 学号：310902030129 2011年7月22日 内乡宛梆 一位业内人士曾说过，县级剧团生存下来就是胜利。 ———艺术学科国家重点科研项目“全国剧种剧团现状调查”表明，200多个县市级剧团，80％剧团眼下处于名存实亡状态。? 内乡宛梆剧团的命运称得上是个例外：不仅生存下来，且靠自身积累增添了200多万元设备，获得省级以上奖励30多次。2001年该团被命名为“全国文化工作先进集体”；2006年宛梆入选全国首批非物质文化遗产名录；2007年，内乡县委、县政府为剧团记集体三等功，并号召全县学习“宛梆精神”。 走进宛梆，探索其生存发展奥秘，也许可以给我们提供这样一个启示：在市场经济条件下，县级剧团，包括各类基层文化团体，怎样才能踏上科学发展、持续发展、健康发展之路。 ??? 一条发展思路———坚持开发农村市场 对于宛梆剧团而言，这个思路就是开发农村演出市场。这是宛梆人在暴风骤雨般的市场洗礼中摸索出的一条路子，也是宛梆人在厉经磨难、艰苦打拼的征程中找寻到的“定位”。 和全国所有基层剧团一样，内乡宛梆剧团在上世纪八九十年代也经历了一次生死抉择，濒临解散的命运并没有放过这个“天下第一团”。 穷则思变。要想生存下去必须走向市场、顺应市场需求。剧团把人员一分为二，一部分瞄准城市歌舞、话剧市场的空当，排演话剧，依靠演出中介，活跃于广州等大中城市，取得了明显的经济效益，一部分仍排演宛梆。一团两队的做法，在当时既稳定了固有的农村市场，又开拓了新的城市空间。 但是市场是千变万化的，随着城市市场的萎缩，走进城市的那部分人马不得不退守内乡。 “农村需要宛梆，农民喜爱宛梆。扎根农村，服务农民，这就是宛梆的传承、生存之道！”一番深思之后，宛梆人找准了坐标。 自此，剧团在“唱红农村大舞台”这出不落幕的大戏中执着地坚守着。他们依靠400年来宛梆剧种在宛西地区深厚的观众基础，以农村为阵地，坚持上山下乡为农民服务，凡是乡村庙会、红白喜事、老人祝寿、开业庆典等活动，只要一个电话，剧团就会立即上门。“群众想看啥，我就能演啥”，邀请方除提供水、电外，其他事情全由剧团解决，演出价格完全让老百姓承受得起。 2003年，在一个戏曲演出队不能满足农村演出市场需求的情况下，剧团又将人员扩充后一分为二。目前，两个戏曲队终年在农村奔波，年演出650场以上，演出辐射到周边县市680余个乡村。 “金正月银二月沥沥拉拉到三月”。每年自正月初五起，剧团开始进入演出的黄金季节。记者采访过程中，周成顺的手机不时响起，大部分是联系演出事宜的。据介绍，不少台口的戏，都需要提前预定，那些临时联系演出的，在这个旺季往往就请不上戏了。 ??? 一个坚强