哈尔乌素露天煤矿煤质管理考核办法.docVIP

哈尔乌素露天煤矿煤质管理考核办法 第一章 总则 第一条 为加强我矿煤炭质量管理，根据《神华准格尔能源有限责任公司煤炭质量控制标准（试行）》（生字〔2011〕1号)、《神华准格尔能源有限责任公司（哈尔乌素煤炭分公司）煤中杂物管理及考核办法》（生字〔2012〕26号）、《神华准格尔能源有限责任公司（哈尔乌素煤炭分公司）煤质管理考核奖惩办法》（准能生计字〔2012〕30号）,特制定本办法。 第二条 煤质管理的基本任务是保证煤质的稳定，降低贫化率，同时对相关单位进行管理和考核。 哈尔乌素第条 立煤质管理领导小组 成立煤质管理领导小组，以加强煤质管理的领导，要求在采煤计划、煤质预报、顶（底）板清理、穿孔作业、采掘装车、运输卸料等环节中，都要严格按照作业规程和煤质管理的要求进行生产管理。 长：胡存虎 副组长： 员： 钮景付 韩占占 海平贵 靳智明 郭安斌 罗怀廷 毛大山 苗瑞峰 何 瑞 李文明 吕 游 刘爱兄 岳之峰 考核领导小组下设办公室，，负责煤质的日常管理工作。在日常生产中各职能应各负其责，其职责分工如下.负责日常的生产地质工作，分析了解采区煤层、煤质的赋存状况，收集好采煤生产必需的资料。 2.编制每年、月、旬、日的煤质预报，预报预采煤层的煤质情况。 3.制定合理可行的采矿（煤）计划，以利于不同煤质的煤层合理搭配。 4.负责指导、监督煤层顶、底板的清理工作，以保证煤质不受污染，减少煤炭资源的损失。 5.每月向调度部、穿爆队、工务队、采掘队提供煤层底板等高线图，给煤层的穿孔设计、顶底板清理及开采提供依据。 （六）调度部 1.按照配煤方案组织上煤，安排好坑下上煤设备和煤层顶底板清理工作。 2.在雨季为防止采煤台阶积水影响煤质，调度部负责协调各部门在煤台阶挖设水沟将雨水引到煤层底板低凹的积水坑内，采取适当措施处理积水。 （三）穿爆队 1.做好煤层穿孔爆破设计，按要求严格分层。分层原则：按煤层赋存情况分出6上、6 中、6 下三层。6上分层以64顶板为界，6中顶板以下15米台阶做为6中分层，其余作为6下分层。 2.穿孔时必须依据穿孔设计作业，不得超深、欠深，同时要求煤层顶板岩石钻进不得超过煤层0.3米；煤层内钻进亦不得超过底板0.3米，以防止爆破后岩石混入到煤层中。 3.煤层顶板穿孔爆破作业必须在工务队清理完煤层顶板后方可进行。 4.穿爆队要依据煤层物理力学特点合理确定爆破孔网参数及装药量。 5.爆破结束后必须认真检查是否有瞎炮,如有必须单独进行处理。 6.煤层爆破采用无雷管导爆索起爆,避免雷管遗留在煤层中。 7.为防止煤层自燃，穿爆队要严格按生产计划进行煤层爆破，保证爆破煤在坑下存留时间较短，（夏天不超过30天，其它季节不超过40天）。 （四）工务队 1.在生产技术部人员指导和监督下进行煤层顶、底板清理工作。 2.顶板清理 认真进行煤层顶板清理工作，风化煤层必须全部清理，煤层顶板须用煤做挡墙，煤顶板必须清理干净，不留杂物。 3.底板清理 采完6煤后，为确保煤层回采到位，推土机应用松土器探挖煤层是否已采到位，对于没有到位的地段，推土机负责将煤层清理干净，清理时要避免底板岩石混入煤层中。 4.及时清理运煤道路上的洒块和杂物。 （五）采掘队 1.根据穿爆情况按6上、6中、6下三层分层开采，不得少挖和超挖。 2.依据调度室指令确定作业煤铲，做到有计划上煤、配煤。 3.煤铲司机发现煤块大于1.5米时不得装车。 4.每个作业煤铲为当天采动范围的煤层采取煤样，方法是由煤铲从煤层底部由下而上刮取适量煤样，在不妨碍作业的地点堆放，供化验室取样。 （六）运输队 1.运煤卡车必须按调度室指定煤铲装车，不得串铲。 2.必须按调度室指定的优、劣煤卸车口卸车，不得串口乱卸。 3.剥离车辆临时上煤时，把厢斗清理干净。 （七）作业的各队要做好设备点检工作，点检完成后认真检查设备周围是否遗留检修工具及设备部件，发现部件有松动及其它情况及时反馈调度室，确定无误后方可作业。并执行杂物管理考核办法。 第四章 检查与考核 第九条 本办法以公司制定的煤质管理考核奖罚办法为标准，根据煤质管理各环节的指标完成情况进行奖罚。 第十条 奖励范围：哈尔乌素露天煤矿煤质管理领导小组成员及上述被考核单位。 第十一条 各被考核单位主要领导人是煤质管理的责任人，要建立详细的记录台帐，要制定岗位责任制，建立质量责任追究制度和奖惩制度，不同工种都要制定相应的责任制，详细规定各自在煤质管理工作中的责任和义务，明确责任关系，责任到人。 第十二条 露天煤矿对煤质奖励专项资金每季度发放一次，根据各单位在煤质管理中考核内容的多少，所占百分比分配如下：矿煤质领导小组(矿领导除外)6％、生产技术部5%、机电管理部2%、安全监察站2%、调度室5%、穿爆队23%、工务队12%、采掘队