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6S管理类题目一、填空题6S管理分别是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。断肢（指）的急救包括：止血、包扎、迅速运送。整理主要是排除空间的浪费，整顿主要是排除时间的浪费。整顿中的三定指的是定点、定容、定量。5、1S：整理，就是把工作环境中必要和非必要的物品区分开来，在岗位上只放置适量的必需品。6、2S：整顿，就是把必要的物品再进行分类，根据使用频率确定放置的位置及方法，达到必需品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态。7、3S：清扫，将岗位变得无垃圾、无灰尘、干净整洁，将设备保养得锃亮完好8、4S：清洁，将整理、整顿、清扫进行到底，并标准化、制度化。9、5S：素养，对规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。全面提高员工的品质，彻底改变每个工作人员的精神面貌，这是6S追求的最高境界。10、6S：安全，就是清除安全隐患，排除险情，预防事故的发生。11、6S的本质不是大扫除，对企业而言，6S是一种态度；对管理者而言，6S是基本能力；对员工而言，6S是每天必做的工作。12、“6S管理”是日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，也是其他管理活动有效展开的基础。其作用是：提高效率，保证质量，使环境整洁有序，预防为主，保证安全。13、遵守标准，养成习惯是6S中素养的要求，他是针对人品质的提升，也是6S活动的最终目的。14、现在很多公司要求工人必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求与客户见面要使用文明语言，这属于6S工作中的素养的范畴。15、6S中清洁的目的是保持整理、整顿、清扫后的良好环境。16、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中整理的范畴，物品乱摆放属于6S中整顿的处理内容。17、整理主要是排除空间上的浪费，整顿主要是排除时间上的浪费。18、将垃圾清理出厂区属于6S中的清扫。19、清扫的目的：消除“脏污”，稳定品质，预防发生故障。20、将产品分类码放整齐，属于6S中的整顿的内容。21、已损坏不再使用的设备、工具、线缆乱堆在部门现场，这时应进行整理活动，从而腾出空间；走道上堆满了各种必需物品属于6S中的整顿活动没做好。21、抓好现场管理，不仅要规范工件状态，同样要规范生产过程。23、现场管理要严格区分作业区域和工件存放区域，所有工作操作全部在工作台上进行，所有工件不得落地。24、生产现场根据使用严格划分定置管理区域，责任到班组、个人，所有区域必须由专人负责，不得有盲区。25、新区对清洁工具、吊具、流动推车等公用器具要设置定置存放点，标注明确清晰，同时明确责任人进行监管，规范定置管理。26、办公桌面放置的文件资料是当日有用的，桌面及抽屉内的东西是保证正常办公的最低量用品。27、会议室、更衣室等公共场所各类用品用后及时归位，清扫用具定位摆放，环境卫生责任到人。28、严格规范职工行为，摒弃乱扔乱撂工件的习惯；在作业现场设置生活垃圾专用斗，杜绝生活垃圾随手乱扔或与生产垃圾混放的现象；墙角禁止堆放任何物料。29、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的整理范围。30、物品乱摆放属于6S内容中的整顿范围。31、整顿是要排除因没有整顿而产生的浪费。32、整顿的三要素是指：放置场所、放置方法、标识方法。33、请列出推行整顿的四个步骤：第一个步骤：分析现状第二个步骤：将物品分类第三个步骤：决定储存方法第四个步骤：实施二、选择题1、发生食物中毒的单位和接收病人进行治疗的单位，除采取抢救措施外，还应向什么机构报告？（C）A、向上级领导报告； B、向当地政府报告； C、及时向所在地卫生行政部门报告。2、整理“要”与“不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围? (B) A.偶尔使用的设备﹑工夹具﹑模具； B.老旧无用的报表﹑账本；C.尚有使用价值的边料; D.附属设备(工作台﹑物料架等)。3、下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是：(A)A、工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐B、不良品应设置在明显的地方C、在全公司范围内进行扫除 D、地板机台设备工作台料架等应定期清扫4、对“要”的物品放置位置，根据来决定。(C)A、使用价值 B、物品数量 C、使用频率 D、重要程度5、车间的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于6S中哪项管理内容。(B)A、整理 B、整顿 C、清洁 D、安全6、6S应该进行自检互检，坚持下班十分钟6S，这属于6S中哪项管理内容。(C)整理 B、清扫 C、清洁 D、素养7上臂上止血带的标准部位__A___A、上臂的上1/3； B、上臂的上1/4；C、上臂的上1/2；D、上臂的上1/5。8、谁承担6S活动成