中国联通教育训练计划书 14页.docVIP

联通科技公司 目 录 计划重点摘要 前言 计划目的与培训需求 2008年教育训练目标与计划 工作小组及任务指派 2008年教育训练经费预算 预期效益及绩效衡量 需求资源及支持 潜在问题分析 结论及建议 计划重点摘要(Executive Summary) 感谢公司高层及各阶层主管对训练之支持，为迎接2008年企业经营挑战，人力资源处已为公司组织及个人之能力培育作好2008年度教育训练计划。此计划之目的可分为下列三点说明： 透过培训加强组织核心能力，以增进公司的策略性竞争优势 重视以绩效为导向之培训，希望有助于主管提升员工专业能力 加强各种培训，关心员工能力成长，进而留住人才 2008年本公司教育训练之目标为举办下列五方面之培训计划，预定实施126次教育训练课程，预计有617小时之训练，相对于2007年之培训状况比较如下: 2008年 2007年 课程次数 １２６ ８６ 课程时数 ６１７ ４２１ 参加人数 １１９０ ６７２ 总人时数 ８８２４ ５,１３０ 上述之培训数字目标，以课程时数而言，将成长４６％，2008年之计划，显然比前一年成长很多，主要原因在于： 希望透过人才培训，增强公司人才竞争力，以创造更好绩效 培训人才就是投资未来，为落实公司之未来三年愿景目标，我们希望加强组织核心竞争力及个人专业职能。 以往我们只重视基本的专业