2016年度街道（镇）公共资源交易工作考核细则.docVIP

2016年度街道（镇）公共资源交易工作考核细则 内容 工作要求 考核分值 评分标准及办法 自评分 领导 重视 (10分) 1.党委政府推进交易工作措施有力。 4分 街道（镇）将公共资源交易工作列入年度计划，有全年项目计划，年中有专题研究或工作分析，年末有总结。未做到的每项扣1分。 2.机构责任明确，监督职责落实到位。 4分 交易工作领导小组、交易中心等监督管理机构责任明确，职责落实到位，未做到的每项扣1分。做到交易、施工、监督等环节人员分离，未做到的扣1分。 3.重视政策宣传和业务培训。 2分 根据宣传、培训的次数、内容分档次打分（0-2分）。 制度 建设 (4分) 4.能根据区有关文件和街道（镇）实际，及时完善交易流程、信息发布、档案建设、投诉（质疑）处理、开评标管理、投标保证金统一提交退还、标后监管、廉政建设等各项工作制度。 2分 工作制度未及时完善的，发现一个扣0.5分。 5. 积极探索公共资源交易和项目管理新制度及新举措，并及时向区交管办报备。 2分 本年度有新制度或新举措的每项得1分。 平台 建设 (10分) 6. 交易平台总面积达200平方米(可以兼用)，功能完备。 2分 面积不达标，扣1分。开标室、评标室、监控室及监控设备不完备的，每项扣0.5分。 7.交易管理服务规范，信息公开透明。 3分 积