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《成本管理会计案例》二 一、某幼儿园是个非营利性组织，在下年度收费问题上面临决策，有关下年度资料如下： 儿童人数 ： 4岁20人，3岁24人 教师工资： 2人，每人9个月8600元 教师助手工资： 2人，每人9个月4000元 教学设备租金：每月500元。 书和用品：每个儿童80元 快餐费： 每个儿童35元 阅读课教师的服务费：每月100元+每个儿童每月8元（外聘） 启发想象力课的教师服务费：每个儿童每月6元（外聘） 教师及助手的工资税：每年工资的10% 保险费和杂费 900元 郊游费： 每次80元共5次 办班的招生广告 300元 杂项收入 850元 该幼儿园在制定所提供的劳务价格时只考虑年末获得1500元盈余以建立“应急基金”。虽然租来的设备只用9个月，但是学校必须付12个月的租金。幼儿园不付外聘教师的工资税。 要求： 1、幼儿园应该用什么作为它的产品？ 2、根据你对产品的认识，哪些是变动成本？ 3、下一年度幼儿园必须收取多少学费？ 4、为解决两个生活条件差的儿童的入托问题，打算筹集捐款，那么对每个儿童最低应筹集多少款？ 5、如果幼儿园多招收10个儿童，下年度应该向每个儿童收取多少学费？ 二、有一所大学的学院中心每个月当中有一个晚上供应一次具有不同国家特色菜谱的国际晚餐。该中心靠近高年级学生俱乐部。学院中心的会计师搜集和国际晚餐