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美国电竞爱好人群年龄调查报告 　　近日，尼尔森最新调查报告发布，数据显示，在美国13岁以上的年轻人中，有14%都是职业游戏爱好者，电竞粉丝中77%为男性，61%年龄在18-34岁之间。值得一提的是，暴雪《守望先锋》粉丝群更年轻，68%的玩家都在34岁以下。 　　该公司还表示，职业游戏粉丝们的参与度也非常高，平均而言，电竞粉丝每周投入4小时时间观看电竞比赛，71%的电竞爱好者通过在线观看，40%的人则通过电视观看，还有23%的粉丝直接买票参加这些赛事。 　　为此，尼尔森还针对电竞活动的广告以及赞助在美国人群众的接受度进行了调研，整体来看，结果是乐观的。该调查仅对同时观看传统体育赛事和电竞赛事的用户进行，和传统体育竞技相比，他们对电竞的品牌意识高12%，品牌忠诚度高8%，消费意向多了7%。 　　那么，电竞是否可以提供比传统体育运动赞助更好的ROI呢?该公司游戏部门总监Nicole Pike说，这方面的潜力肯定是有的，不过这要根据品牌、植入程度以及电竞参与度等方面的因素来看。大多数情况下，我们尼尔森认为电竞活动可以比其他体育赛事带来更好的渐进效果。所以另一方面，电竞的效果和价值还取决于一个品牌在此之前打造的消费者口碑。 　　实际上，传统体育行业的公司已经越来越多的参与到电竞中来，比如美国费城76人收购Dignitas和Apex Gaming两家电子竞技战队，将二者合并为Dignitas战队;Team Liquid将多数股权出售给由前NBA巨星魔术师约翰逊、金州勇士队老板Peter Guber和华盛顿奇才队老板Ted Leonsis等人共同持股的aXiomatic eSpoRTS。 　　他说，最为重要的是，电竞粉丝们寻求的是真实的、连贯的而且能够具备品牌附加值的互动体验。如果一个品牌能够实现以上三个需求，那么它们在电竞活动当中的ROI会比传统体育更高。 　　据此前数据分析机构Newzoo发布的报告显示，美国21岁至35岁的年轻男性观看电子竞技的人数超过棒球或者冰球，后两类球迷的比例均为22%。到2019年，电子竞技产业的收入将达11亿美元，这对于投资者、传统体育团体和球队老板甚至更多资本界的公司都具有很大的吸引力。 本文已影响人 var bdShare_config = {“type”:”medium”,”color”:”blue”,”uid”:”37198”,”likeText”:”赞”,”likedText”:”您已赞,谢谢!”,”share”:”yes”};document.getElementById(“bdlike_shell”).src=“/static/js/like_shell.js?t=“ + new Date().getHours(); 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部