挂职干h部考核工作情况汇报.docVIP

XX区切实发挥考评导向作用 激发到农村挂职干部的工作热情 今年以来，我省从省市县三级机关选派了一大批优秀干部到农村挂职。为引导挂职干部扑下身子、真抓实干，XX区出台了到农村挂职干部考评体系，发挥考评“指挥棒”作用，激发挂职干部工作热情。 一、科学设定内容，明确工作方向。选派机关干部到农村挂职，根本目的在于使其了解基层、磨练意志、增长才干。为此，该区将走访群众作为挂职干部“入门课”，统一印制走访记录，并将其列为重点考评内容。明确规定，任职村少于300户的，挂职干部每年必须全部走访一遍，多于300户的至少走访300户。以此督促挂职干部沉下身子，详细了解群众所思、所想、所盼，为拉近群众距离、开展实际工作打下坚实基础。同时，本着鼓励挂职干部在实干中锻炼成长的目的，将完善基层组织、促进经济发展、规范村级管理、改善农村环境、安置农民就业等农村工作重点事项纳入考评内容，逐一量化分值，为挂职干部明确自身定位、制定工作目标指明了方向。 二、严密组织考评，力求客观公正。为确保考核结果的真实性和权威性，该区重点强化了四个方面。一是坚持全程考核。成立由组织部门牵头，相关涉农部门及镇街组成的联合考察组，变年终一次性考核为经常性、全过程考核。对走访群众情况，每季度查验一次走访记录，并随机抽取15户走访对象进行电话回访，查验回访情况直接计入考评成绩。对其他重点事项的考核，实行项目化管理，坚持事前申报、事中