防震减灾局年度预防职务犯罪工作总结.docVIP

防震减灾局年度预防职务犯罪工作总结 2014年，为认真贯彻落实预防职务犯罪工作的要求，我局坚持标本兼治、综合治理的原则，加大治标、治本的预防工作力度，充实和完善相关责任，采取强有力的工作措施，在全局范围内广泛营造反腐倡廉的浓厚氛围，有效预防了职务犯罪的发生，确保全局无一例职务犯罪案件。现将我局本年度预防职务犯罪工作总结如下： 一、加强领导，强化教育学习 我局领导班子对预防职务犯罪工作高度重视，常抓不懈，多渠道多形式开展有关预防职务犯罪的学习活动。 （一）狠抓思想政治教育 全局采取集中学习与自学相结合的形式，切实加强党员干部的政治修养，坚定理想信念。1、定期组织政治理论学习讨论会，使党员干部深刻理解中共党史及重要会议讲话精神，牢记当前和今后一个时期党风廉政建设和反腐败斗争的工作方向，树立廉洁自律、拒腐防变的意识，在思想上筑牢反腐防线；2、党员干部自觉自学。为加深对政治理论学习内容的理解，我局党员干部充分利用工作之外的时间，扎实、有计划地开展自学，、使政治理论学习内容入脑入心。 （二）抓好惩防宣传教育 为抓惩防宣传教育，我局采取的主要方法有：1、组织全体干部、职工观看警示教育影片；2、开展反腐倡廉宣传教育，把《廉政准则》中8个严禁、52个不准纳入支部理论学习内容和领导班子民主生活会内容。通过多种形式的学习和宣传教育活动，使预防职务犯罪成为广大干部职工的共识。 二、健全制度，完善纪律监督 （一）制度建设与落实并重 预防职务犯罪，关键是健全制度。我局继续健全党风廉政建设责任制及各项规章制度，严格落实《车辆使用管理规定》、《财务管理制度》、《组织人事工作制度》等管理制度，用制度管人管事，堵塞各种漏洞。 健全制度的同时，我局注重抓好落实。一是抓好人事组织管理。我局坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则；凡属重大决策的制定、重要干部的推荐、任免和奖惩，都必须执行有关法律、法规、制度和程序，经局领导班子集体讨论决定；二是抓好财务、资金管理。我局对财务方面管理十分严格，有一套严密的财务报销制度，从源头上防止出现漏洞；三是抓好资产管理；四是抓好职能管理。 （二）加强党建，开好民主生活会 党建工作是基础、是保障。我局从加强党建工作上着手，落实狠抓党建长效工作机制。一是加强局领导班子建设，成员分工明确、团结协作，认真履行各自的职责，充分发挥了领导核心作用和战斗堡垒作用；二是开好领导班子成员民主生活会。班子成员根据民主生活会主题和群众意见，本着实事求是的态度认真检查自己在党风党性方面、廉洁自律方面、执行廉政准则方(文章转载自 雨轩范文网 请保留此标记）面，以及工作中存在的主要问题，深刻剖析产生问题的思想根源，并提出今后整改的措施。通过民主生活会，使每个领导成员及时发现自己身上可能存在的问题，并加以整改。 综上，由于我局全体成员带头执行党风廉政建设有关规定，在管好自己和身边人的同时，加强对干部的管理，并采取行之有效的措施，预防了领导干部职务违纪和职务犯罪案件的发生。下一步，我局将继续推进预防职务犯罪工作，进一步牢筑防震减灾廉政保障体系。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结