赵楼综合利用电厂设备巡检管理制度(草稿)方案.docVIP

兖煤菏泽能化有限公司 赵楼综合利用电厂设备巡检制度 1 总则 1.1为进一步规范各级巡检工作，确保各级人员及时掌握设备状态，预先发现设备隐患并及时排除，保证设备安全、经济、合理运行，提升综合管理水平，特制订本制度。 2 生产管理人员巡检点设置及巡检周期 2.1全厂主要生产场所划分为29个巡视点，在每个巡视点放置一本《管理人员巡视记录本》，管理人员根据《生产管理人员巡检地点及周期分工表》对每个巡视点检查后在《生产管理人员巡视记录本》上签名； 2.2根据场所设备管理部门、专业性质、生产特点的不同而设置不同的巡检人员和不同的巡检周期，生产管理人员巡检地点及周期分工表如下： 生产管理人员巡检地点及周期分工表 序号 场所 人员 周期 巡视记录本放置地点 1 临时煤场 分管副总工程师 安技室主任 周二、四 安技室副主任 周一、三、五 燃化车间主任、副主任 输煤专工 每日一次 2 厂外输煤 分管副总工程师 安技室主任 周二、四 安技室副主任 周一、三、五 燃化车间主任、副主任 输煤专工 每日一次 #1皮带 分管副总工程师 安技室主任 周二、四 安技室副主任 周一、三、五 燃化车间主任、副主任 输煤专工 每日一次 4 厂内 输煤配电室 分管副总工程师 安技室主任 周二、四 安技室副主任 周一、三、五 燃化车间主