第一章库存管理概述
1.库存:是指暂时闲置的用于将来目的的资源.狭义,运作过程中的物料资源存储.资源的闲置就是库存,与这种资源是否存放在仓库中没有关系,与资源是否处于运动状态也没有关系.
2.库存分析的目的是为了规范:应该什么时候进行订购;订购量应该为多少.?
3.库存的作用:库存使企业能够实现规模经济;能够平衡供给与需求;能够预防不确定性的随机的需求变动以及订货周期的不确定性;在供应链中期缓冲器的作用;能够消除供需双方在地理位置上的差异.?
4.库存的弊端:占用大量资金;发生库存成本;带来其他一些管理上的问题.?
5.库存管理的基本目标:就是防止超储和缺货,在企业现有资源约束下,以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务,即在达到顾客期望的服务水平的前提下,尽量将库存成本减少到可以接收的水平.?
6.库存分类:①按库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态分类:原材料库存;在制品库存;维修库存;产成品库存.②按库存作用分类:周转库存;安全库存;调节库存;在途库存.
周转库存:采购批量或生产批量越大,单位采购成本或生产成本就越低节省订购费用,得到数量折扣,因而采购批量形式购入,这种由周期性批量购入所形成的库存就称为周转库存.两个概念:一个是订货周期,即两次订货之间的间隔时间;另一个是订货批量,即每次订货的数量.?
8.安全库存:是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测
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