施工现场各项制度总结.docVIP

施工现场管理人员岗位责任制 一、全面负责施工现场的技术管理工作。 二、负责单位工程图纸会审及技术核定工作。 三、主持编制单位工程施工组织设计及各项技术措施，并贯彻执行。 四、协助项目经理做好技术交底 五、负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量鉴定标准。 六、负责技术复核工作，对轴线、标高及坐标等的复核。 七、负责单位工程的材料试、化验和成品、半成品的验收以及各种配合比的计量工作。 八、结合本工程生产特点，贯彻执行省、市及公司关于“新材料、新产品、新技术、新工艺”的推广应用工作。 九、负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，绘制竣工图。 十、参加质量检查和竣工验收工作。项目经理岗位责任制 一、贯彻执行国家和工程所在地的有关法规、执行企业的各项管理制度。 二、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。 三、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，提高企业的信誉。 四、做好项目管理机构一班人的思想政治工作，使执行有关技术规范和标准，积极推广新技术，努力提高经济效益。 六、合理组合，配置人、财、物等各种生产要素，组织好施工活动，强化施工过程中资源平衡、协调、监督与指导。 七、严格财经制度，加强财经管理，做好工程预收款、进度工程款的收取及资金到位工作。准确及时做好各种报表成本决算与效益清算工作。 八、根据年、季、月施工计划，以此与有关部门签