二级建造师实务合同..docVIP

2A318000 建筑工程项目合同管理 招标方式：公开招标和邀请招标两种。 公开招标的特点： 优点——投标人的承包商多、范围广、竞争激烈，业主有较大的选择余地，能获得有竞争性的报价，提高工程质量和缩短工期； 缺点——由于申请投标人较多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，所需招标时间长、费用高。 招标顺序：成立招标工作小组；编制招标文件；编制标底；发出投标邀请书；发放投标文件；组织现场踏勘；招标答疑；接收投标文件；开标，评标；确定中标单位；发出中标通知书；签订承发包合同。 不平衡报价法： 将属于前期工程的基础工程和主体结构工程的报价调高，而将属于后期工程的装饰和安装工程的报价调低，可以在施工的早期阶段收到较多的工程款，从而可以提高承包商所得工程款的现值，减少工程后期资金回收风险。 多方案报价法： 该报价技巧运用恰当，因为承包商的报价既适用于原付款条件也适用于建议的付款条件。 建设工程合同按照承包工程计价方式不同分为： 总价合同、单价合同和成本加酬金合同三类。 一次包定的固定价格合同的特点：工程建设单项按固定造价结算，不受材料价格上涨等因素的影响。 固定单价包干合同：所有因素的单价调整将不予考虑。 索赔要求成立必须同时具备三个条件： ①与合同相比较，已造成了承包人成本的额外费用或直接工期损失； ②造成费用增加或工期损失的原因按合同约定不属于承包人的行为行为责任或风险责任； ③承包人按合同规定程序提交了索赔意向通知和索赔报告。 施工索赔程序如下； ①索赔事件发生后28d内，向工程师发出索赔意向通知； ②发出索赔意向通知后的28d内，向工程师提出索赔报告及资料； ③工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28d内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据； ④工程师在收到报告和有关资料后28d内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可； ⑤当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28d内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。 施工项目现场管理的意义： 施工项目管理的一个重要部分； 施工项目现场管理的一面“镜子”； 施工现场是进行施工的“舞台”； 是处理各方关系的“焦点”； 是各项管理工作联系的“纽带”。 施工现场管理的依据： ① 各相关法律、法规中的有关规定； ② 建设部《建设工程施工现场管理规定》和所在地的施工现场管理规定； ③ 建设部《建设项目施工现场管理规定》和地方的施工现场管理规定； ④ 工程施工安全、消防的标准、规范和规程； ⑤《环境管理系列标准》和《职业健康安全管理体系规范》 ⑥ 施工平面图 现场管理方面对项目经理部的要求： ① 文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益； ② 现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”（工程概况牌；安全纪律牌；防火须知牌；安全无重大事故计时牌；安全生产、文明施工牌；施工总平面图；项目经理部组织构架及主要管理人员名单图）。 施工现场管理的内容 (1)规范场容； (2)环境保护； (3)防火保安； (4)卫生防疫； (5)施工现场综合考评。 规范场容 1．用施工平面图设计的科学合理化和物料器具定位管理标准化保证施工现场场容规范化。 2．对施工平面图的规划设计、布置、使用和管理的要求是：结合施工条件；按施工方案和施工进度计划的要求；按指定用地范围和内容布置；按施工阶段进行设计；使用前通过施工协调会确认。 3．按已审批的施工平面图和划定的位置进行物料器具的布置。 4．根据不同物料器具的特点和性质规范布置方式与要求，并执行其有关管理标准。 5．在施工现场周边按规范要求设置临时围护设施。 6，施工现场设置畅通的排水沟渠系统。 7．工地地面应做硬化处理。 工程施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等。 环境保护应做到： 1．根据《环境管理系列标准》建立环境监控体系。 2．未经处理的泥浆和污水不得直接外排。 3．不得在施工现场焚烧可能产生有毒、有害烟尘和有恶臭气味的废弃物，禁止将有毒、有害废弃物作土方回填。 4．妥善处理垃圾、渣土、废弃物和冲洗水。 5．在居民和单位密集区进行爆破、打桩要执行有关规定。 6．对施工机械的噪声和震动扰民，应采取措施予以控制。 7．保护好施工现场的地下管线、文物、古迹、爆炸物、电缆。 8．按要求办理停