- 14
- 0
- 约1.37万字
- 约 22页
- 2016-12-18 发布于湖南
- 举报
西南财经大学管理学1999-20真题管理学真题2009管理学真题管理学一,辨析题(每题8分共40分)1.专业化和职业化2.顾客性部门化和地理位置性部门化-3.结构维度和关怀维度4.适应性文化和持续性文化5.安全需求与自我实现需求二,简答题(每题10分,共30分)1.增强权力基础的策略2.豪斯的途径-目标理论3行政科层制控制的含义和特点三,论述题(每题15分,共30分)1.事业部制结构的特点及其优缺点2.战略规划的焦点四,案例分析(每题25分,共50分)1.案例:主要是考泰勒的科学管理的观点,也就是X人性论和相关原理,还有双因素理论的相关知识点(个人意见,仅做参考)2.案例:(一个护士长有两个直接上司,不知该服从哪一个,感觉工作很累,导致向院长提出辞职)考组织的原则,主要是统一指挥原则,以及部门化原则(个人意见,仅做参考)08年管理学真题回忆版一、判断改错(5’×10)共50分(复述有出入,但和题意一致,标号不代表出题顺序)由于判断题太多,只回忆出来七题1、组织的宗旨与使命,只存在于营利性组织中。(×)营利性与非营利性组织都需要自己的宗旨与使命。2、(题目大意)钱德勒在著作对组织战略、组织结构与环境之间的关系的阐述,指出组织战略受到组织结构与环境的影响。(×)钱德勒主张组织战略的变化先行于组织结构并却导致了组织结构的变化。3、Y理
您可能关注的文档
最近下载
- 植筋锚固深度不足的处理.pdf VIP
- 2025届黑龙江省齐齐哈尔市高三下学期三模历史试题 (解析版).docx
- 牛津阅读树系列G1A_L14_The_Great_Race【精选ppt课件】.pptx
- 民事调解保密工作规范手册.docx VIP
- 斯坦福AI实战手册-Stanford Enterprise AI Playbook(1).pdf VIP
- CJ_T377-2011废物箱通用技术要求.pdf
- 2025届高考语文一轮复习 作文精“细”审题,精“准”立意 课件.pptx VIP
- 新型抗裂防水材料欣生牌JX抗裂硅质防水剂.pdf VIP
- 《MQ4035门机回转机构设计》》-毕业论文.doc VIP
- 大学生创业营销基础:新创企业营销战略与策略PPT教学课件.pptx
原创力文档

文档评论(0)