活动事宜推进t表.docVIP

活动事宜推进表 监管人： 序 工作事项 责任方 责任人 完成时间 备注 1 广告资源梳理，列出广告投放计划 2 （如落地）落地地点选定，落地主持人及演艺团队预约 3 活动物料印刷，报广刊登及制作 4 物料布置及悬挂 5 物料布置照片回馈 6 中期实施阶段 活动启动大会（导入方案、人员培训，调整状态） 7 设定目标，组建小组，划分任务（店面、小区、推广、渠道、电话营销） 8 制定奖惩制度，提前发放奖励，转移压力 9 每日晨会，导入激励口号 10 每日订单统计上报，各部门客户信息统计 11 电话营销小组跟进，短信跟进，客户信息消化 12 老客户邀约及回头客开业特惠政策制定 13 第一次阶段会议（活动导入情况调查，及时调整活动节奏） 14 第二次阶段会议（中期活动推动及问题解析、通报阶段业绩、给予鼓励） 15 落地物料印刷 16 落地奖品及礼品采购 17 制定落地加推政策 18 落地流程、主持人及演艺节目梳理 19 电话营销中心穿插活动短信，告知落地时间及地点 20 活动落地 全员任务冲刺大会及落地动员大会（通报阶段业绩，给予鼓励表扬） 21 相关嘉宾提前邀约 22 主持人提前沟通梳理流程 23 老客户邀约攒人气 24 电话营销中心电话通知客户落地时间及地点 25 活动现场布置 26 活动落地当天上午9点之前现场人员到位 27 活动现场专人维护秩序 28 活动开始 29 协助客户抽奖，专人负责奖品看护 30 活动结束，有秩序欢送客户 31 专人负责撤展 32 活动总结 活动结束，整理活动订单 33 未购买客户的后续跟进，如有购买意向可申请活动延续； 34 整理客户消费订单，如期安排后续服务； 35 客户回访工作常规进行。 36 汇总分析本次活动总体状况（订单总量、产值目标、签单客户、积累客户、成功率、成功点分析、失误点分析及改进方案、兑现奖惩） 37 整理活动影像资料，提交给青蛙营销 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊