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测试部岗位职责说明书
概述
本说明书是阐述测试部测试经理和测试工程师的岗位职责。
岗位职责
2.1.测试经理
岗位职责 编制测试总体计划、各阶段测试工作计划、测试用例工作计划,跟踪计划执行情况;
参与测试类评审、需求分析、需求变更评审,审批测试计划、测试报告;
制定测试部内部流程和规范,协调测试资源、确定测试范围、把握测试重点、制定测试范围标准;
跟踪测试结果以及BUGFREE管理,组织、参与测试BUG讨论,编制测试报告,评估版本是否达到目标,给出发版建议,开办上线版评审发布会;
输出文档质量管理(测试计划/测试用例/测试报告/测试方案/使用手册);
定期考察部门内人员工作成果,日常管理,提交部门日报周报,参与日周总结会议,并进行绩效考核;
组织测试人员培训工作和产品培训;
与其他部门的沟通协调支持工作。 岗位权限 下属人事任免权,工作分配调整权 岗位关系 直接上级 研发总监 直接下级 组成员 同级 各部门经理 其他 工作环境 室内 工作时间制 平均每周8小时工作制 任职要求 知识 计算机及相关专业本科以上学历 技能 熟练使用计算机及相关软硬件 经验 具有至少5年软件测试岗位工作经验和3年的开发岗位工作经验; 有大型数据库或应用软件开发经验 ;熟悉软件服务销售和项目管理的运作模式,具备项目经理资质优先。能熟练运用先进前沿的编程语言,精通数据库知识。 年龄 27岁以上 其他 身体健康,认真上进
2.2.测试工程师
岗位职责 编写测试计划:仔细阅读项目规格说明、设计文档、使用说明书等;
充分掌握软件的性能、特点、使用方法、业务流程等,协助测试经理制定项目的测试计划,保证产品测试工作的计划性与规范性;
编写测试用例:按照测试流程、计划以及对产品特性的把握,沟通确认测试的范围、重点,考虑逻辑、数据完整性等要求,详细规定测试的要求,策划、编写测试用例,设计测试用数据及预期结果,做好测试前的准备工作,确保测试目的的达成;
搭建测试环境,保证测试环境的独立和维护测试环境的更新,做好测试前的准备工作,确保测试环境的稳定和版本的正确;
执行测试,根据测试计划及测试案例,执行测试,并根据产品特点及测试要求,实施集成测试、系统测试等,及时发现软件缺陷,评估软件的特性与缺陷,确保测试目的的达成;
进行BUG验证根据测试结果,与开发部门反复沟通测试情况,督促开发部门解决问题,修正测试中发现的缺陷,完善软件功能 进行测试记录和相应文档编写;
编写测试报告和对测试结果分析,通过测试,掌握软件具有的能力、缺陷、局限等,对软件质量给出评价性的结论与意见,整理测试文档,填写软件测试报告,编写测试总结,为软件开发成果提供总结性意见;
完成上级及部门其他领导交办的临时任务。 岗位权限 岗位关系 直接上级 测试经理 直接下级 同级 组成员 其他 工作环境 室内 工作时间制 平均每周8小时工作制 任职要求 知识 计算机及相关专业本科以上学历 技能 熟练使用计算机及相关软硬件 经验 具有至少1年软件测试岗位工作经验;有较强的独立工作能力和解决问题的能力;精通测试过程设计和用例设计方法,能主动进行技术钻研;良好的文档写作能力;至少在性能测试、自动化测试、白盒测试方面中有一项专长。 年龄 24岁以上 其他 身体健康,认真上进
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与
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