16秋地大《企业管理概论》在线作业一.docVIP

17春16秋地质《企业管理概论》一 一、单选（共 20 道，共 80 分。） 1. 在公司制企业的治理结构中，主要行使监督权的监督机构是（ ）。 A. 股东大会 B. 董事会 C. 以总经理为首的执行机构 D. 监事会 标准解： 2. 管理二重性指的是管理的自然属性和社会属性。 A. 正确 B. 错误 标准解： 3. 中外合作企业的特点是中外双方共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏。 A. 正确 B. 错误 标准解： 4. 马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的（ ）理论。 A. 管理二重性 B. 价值与使用价值 C. 剩余价值 D. 激励 标准解： 5. 企业发生的不能全部计入当年损益而应当在以后年度内分期摊销的各项费用，在企业资产中属于固定资产。 A. 正确 B. 错误 标准解： 6. 企业的所有权与经营权分离并且普遍化，根本原因是（ ）的必然趋势。 A. 管理者的出现 B. 社会化大生产和现代商品经济发展 C. 资本主义经济发展 D. 各国经济发展 标准解： 7. 直线职能制组织结构是以（ ）为主的组织结构。 A. 分权 B. 分权与集权结合 C. 放权 D. 集权 标准解： 8. 为了了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场需求、生产能力结构是否适应需求结构、生产计划和现场管理水平是高还是低，必须进行（ ）。 A. 企业生产条件分析 B. 企业管理素质分析 C. 企业技术素质分析 D. 企业组织结构分析 标准解： 9. 应付帐款、商业汇票、票据贴现、预付货款等在企业筹集资金的方式中属于（ ）。 A. 企业内部积累 B. 债券 C. 商业信用 D. 融资租赁 标准解： 10. 根据利润分配的程序，企业在生产经营过程中获得的利润首先应（ ）。 A. 向投资者分配 B. 缴纳所得税 C. 提取法定盈余公积金 D. 弥补企业以前的年度亏损 标准解： 11. 在企业管理中处于核心地位的是（ ）。 A. 生产制造管理工作 B. 产品营销管理工作 C. 技术开发管理工作 D. 经营战略决策工作 标准解： 12. 有较强的产品研究开发和市场营销能力，能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性，在产品质量、技术以及营销和服务等方面有着良好声誉的企业，一般适于采用的经营战略是 （ ）。 A. 低成本战略 B. 差异化战略 C. 重点化战略 D. 集中化战略 标准解： 13. 在有关组织结构设置的各项原则中，总的指导原则是（ ）。 A. 任务目标原则 B. 专业分工与协作原则 C. 精简机构原则 D. 责权利相结合原则 标准解： 14. 企业可以分为劳动密集型、资金密集型、技术和知识密集型企业，这样划分的标志是（ ）。 A. 企业使用的主要经营资源 B. 企业运用主体技术 C. 企业财产组织形式 D. 市场类型 标准解： 15. 对新开发的产品结构方案、组成整机的零部件以及与之相关的新原理、新工艺等方面进行专题试验研究，为新产品的设计提供科学上的依据。这在产品设计的程序中叫（ ）。 A. 初步设计 B. 工艺设计 C. 技术设计 D. 工作图设计 标准解： 16. 以集权为主的职能制结构主要适用于中小型企业。 A. 正确 B. 错误 标准解： 17. 在技术改造与基建项目中，生产技术设施同非生产设施之间的配套属于技术要素与其它项目之间的配套关系。 A. 正确 B. 错误 标准解： 18. 通过图形观察产品质量分布的现状和变动趋势、判断和预测工序质量好坏和发展规律，在质量管理统计方法中是（ ）。 A. 分类法 B. 排列图法 C. 直方图法 D. 因果分析图法 标准解： 19. 质量体系是指为保证产品、过程和服务满足规定的或潜在的要求，由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。 A. 正确 B. 错误 标准解： 20. 决策者需要根据企业的优势和劣势来判断企业可利用的发展机会以及避开威胁的可能性有多大，为此应该进行（ ）。 A. 企业外部环境分析 B. 企业经营实力分析 C. 企业内部条件分析 D. 企业战略综合分析 标准解： 地质《企业管理概论》一 二、多选（共 5 道，共 20 分。） 1. 反映资金时间价值的计算指标主要有（ ） A. 资金现值 B. 资金终值 C. 风险报酬率 D. 风险收益率 E. 风险价值系数 标准解： 2. 流水生产可以较好地满足生产的（ ）。 A. 连续性 B. 平行性 C. 比例性 D. 均衡性 E. 适应性 标准解： 3. 以下有关企业组织形式的说法错误的是（ ）。 A. 个人业主制企业和合伙制企业均属于法人企业 B. 个人业主对企业债务负无限责任 C. 全体合伙人对企业债务负有