2016度工会工作总结.pptxVIP

2014年度工会工作汇报2014年度党委工作汇报2013年工作不足之处改进落实情况2014年，为更深层次的践行公司“爱在徐工、情暖重型”关爱文化，公司工会首创实施“五彩积分管理办法”，在传统关爱形式的渗透下，积极推进积分关爱模式，覆盖全员、贴合一线，有效丰富了日常关爱形式，扩大关爱覆盖面，增进关爱影响力，受到广大一线职工的良好评价和高度推崇。近年来，工会在引导全员参与创新方面取得了一定的突破。2014年，针对创新氛围和参与面的不足，工会围绕“源头策划、支流推动、合流激励”三个环节，落实改善。一是各分会将“八小”活动与绩效评价有机集合，有效激发全员参与激情，14年共完成项目1071项，参与人数达2209人次；二是加大表彰推广力度。借助橱窗、报刊、电视、网站、微信等载体，对活动项目及个人进行宣传报道40余次，开展成果推广10余次。今年以来，工会重点打造的“全员创新”氛围已经逐渐形成。 组织技能竞赛，持续加强素质提升 深化民主管理，持续完善组织建设 参与安全建设，持续构建和谐企业 集聚全员智慧，持续促进创新增值 创新关爱模式，持续提升幸福指数第三部分第五部分第二部分第四部分第一部分2014年度党委工作汇报1.组织技能竞赛，持续加强素质提升一是围绕技能竞赛比技能共举办焊工、钳工、产品电工、设备维修等15个工种的技能竞赛151场，累计参加人数6500余人次，实现在竞赛中以以赛促练、以练促学的