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监 理 月 报 ? 第???期 ? ? ? ? ?二年三月二十日第期监理工作月报 工程监理单位设计单位工程规模：绿化造价万元绿化造价施工单位?。? 一、概述：自20年月初开工以来，该项工程的主要问题是施工进度、质量管理问题。3月份通过共同努力。因此，抓工程进度同时抓工程质量管理成为3月份监理的主要重点工作内容。二、工程进度：? 3月份是黄金季节，由于影响，?三、质量控制： 2014年3月，在工程进度加快的同时，业主代表、监理工程师、，利于施工，工程质量管理控制比较好，工程质量趋于稳定。项目经理部积极配合监理工程师加强了技术管理工作，? 监理加大了对施工质量的管理力度。一再坚持要求施工单位的三大保证体系必须健全，必须把质量管理工作放到首位。?四、费用支付： ? 本月未发生费用支付。五、合同管理：项目经理部的主要负责人，在履行合同协议条款方面态度是积极的，愿意把工程搞好，均采取了一定的改进措施。逐步加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的配合投标书中的《合同通用条款》，《合同专用条款》不了解，不熟悉在接受业主、监理指令、履行合同条款承诺方面有较大的差距，加上承包人对利润的执著追求，明显地影响到施工进度、质量等项管理工作。?六、存在的问题主要体现在 2014年月2日 ?监 理 月 报 ? 第??期 ? ? ? 二年月二十日第期监理工作月报 工程监理单位设计单位工程规模：绿化造价万元绿化造价施工单位?。? 一、概述：自20年月工以来，该项工程的主要问题问题。月份通过共同努力因此，抓同时抓质量管理成为月份监理的主要重点工作内容。二、工程进度：? 月份是黄金季节，由于影响，?三、质量控制： 2014年月，在工程进度加快的同时，业主代表、监理工程师、，利于施工，工程质量管理控制比较好，工程质量趋于稳定。项目经理部积极配合监理工程师加强了技术管理工作，? 监理加大了对施工质量的管理力度把质量管理工作放到首位。?四、费用支付： ? 本月未发生费用支付。五、合同管理：项目经理部的主要负责人，在履行合同协议条款方面态度是积极的，愿意把工程搞好，均采取了一定的改进措施。逐步加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的配合?六、存在的问题主要体现在 2014年月2日监 理 月 报 ? 第???期 ? ? ? ?? 石家庄中天工程建设监理有限公司 二年月二十日第期监理工作月报 工程监理单位设计单位工程规模：绿化造价万元绿化造价施工单位?。? 一、概述：自20年工以来，该项工程的主要问题是施工、质量管理问题。月份通过抓工程进度同时抓工程质量管理成为月份主要重点工作内容。二、工程进度：? 月份，由于，?三、质量控制： 2014年月，在工程进度加快的同时，业主代表、监理工程师、。项目经理部积极配合监理工程师加强了技术管理工作，? 监理必须把质量管理工作放到首位。?四、费用支付： ? 本月未发生费用支付。五、合同管理：项目经理部的主要负责人，加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的配合?六、存在的问题主要体现在 2014年月2日 工程工程工程地点： 建设单位：监理单位： 设计单位： 工程规模：绿化造价万元绿化造价施工单位：?? 二、监理目标 （一）监理工作目标 工期目标：日历天日 质量目标：合格 投资目标：（元） 安全与文明施工监理目标： 1.伤亡事故控制：伤亡事故为零。1. 监理组织机构、监理人员园林建筑工程师根据工程特点，现场共配备两位监理人员，两位监理人员直接由总监理工程师领导。总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如表1 监理机构组织型式、人员执业资格和数目表1 高双选（执业资格：建筑结构高级工程师、注册监理工程师） （职务：总监理工程师、组织协调、合同管理） 2014年清河、香河工地工作总结 监理设施 监理单位在现场配笔记本电脑一台、打印机一台，办公桌 1张，以上设施根本能满意工程监理需要。 三、质量控制工作接到该工程后，我们立刻对施工单位进行了交底，强调该工程的重要性，要求苗木必须符合设计规格，必须施足基肥。 园建工程的质量是质量控制的重点之一，我们要求施工单位严格按图施工。道路排水是道路施工成败的重要因素之一，我们在会上预先说明并施压：凡是道路积水的一律不能验收。乔木种植的质量是本工程监理的点之一，监理人员参加了验苗保证了细叶绿化工程项目多，苗木供给紧张，细叶榄仁假植苗的采购存在相称大的困难，严峻影响了工期，我们根据工程特点、种植所处的时间，我们本着实事求是的原则，在建设单位的设计单位同意的情况下，我们同意施工单位采用地苗，但要求施工单位在5月日前种植，要求施工单