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Q A ERP 系統的可行性分析 從技術面考慮ERP系統的可行性 從效益面考慮ERP系統的可行性 從作業面考慮ERP系統的可行性 確定ERP系統的範圍及目標 將ERP系統區分階段與順序 比較選擇ERP系統的取得方式 設定ERP系統推動上線的時間表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建立管理信息系統的費用種類 初 期 費 用 硬體設備 系統軟件 客製修改 應用軟件 配線工程 上線輔導 數據庫 教育訓練 經 常 費 用 硬體維護 耗材費用 軟件維護 通訊費用 人事費用 教育訓練 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ERP的實施成本分析 ERP軟件 38.5% 建立正確 庫存數據 19.2% 建立正確材料結 構表和製造途程 19.2% 人員教育訓練 15.4% 建立生產 規劃程序 3.8% 外聘顧問 3.8% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 實施 ERP系統可獲得的無形效益 更快更正確的取得手工方式可產生報告或信息 可獲得以手工方式無法產生的報告及信息 提升企業的管理制度水準 節省商務及一般事務人員的費用 提升公司形象與員工士氣 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 實施 ERP系統可獲得的有形效益 庫存水準降低了 15 – 40 % 資金週轉次數提升了 50 – 200 % 短缺件次數降低 60 – 80 % 勞動生產力提高 15 – 20 % 按期交貨率達到 90 – 98 % 生產成本降低 7 – 12 % 利潤增加 5 – 10 % 數據來源 : APICS 美國生產與庫存管理協會 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ERP上線的企業對獲得效益提出的看法 可量化部份 數據來源:Deloitte Consulting 三分之一 的企業表示ERP降低了公司的庫存、 三分之一 的企業表示ERP減少了作業的人力、 四分之一 的企業表示ERP提昇了作業效率、 五分之一 的企業表示ERP縮短了財務結算的時間、 七分之一 的企業表示ERP使得訂單處理時效提高 不可量化部份 三分之一的企業表示ERP有助於流程的改善 六分之一的企業表示ERP加強了作業的整體性 與作業的標準 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 員工對實施ERP系統抗拒或不積極的原因 擔心能力不足跟不上信息化腳步 擔心權力重新分配而對自身不利 擔心工作被電腦取代而遭到裁員 擔心工作被公式化而降低重要性 擔心工作上的無效率將無所遁形 擔心信息化前期準備工作的繁重 擔心信息化後作業比原來更麻煩 不覺得信息化可以幫的上什麼忙 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ERP 系統的階段劃分原則 模塊的前後關聯 模塊的實施難度 模塊帶來的效益 使用者的急迫程度 對行業競爭的影響 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 應用軟
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