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古汉山矿矿长办公会会议制度
一、会议时间
每周五下午15:30分,如遇特殊情况不能召开时,办公室通过发手机短信的方式告知,正常召开时不再另行通知。
二、会议地点
会议地点设在矿第二会议室。
三、参加人员
矿副总师以上领导、机关科室及地面单位负责人,会议由矿长主持。
四、汇报顺序
1.非生产科室汇报本单位上周工作情况及下一步工作安排。办公室→组干科→宣传科→福利科→生活科→供应科→保卫科→工会→团委→纪监科。
2.生产经营科室和安全生产科室汇报本单位上周工作完成情况及下一步工作安排。劳资科→财务科→培训科→机电科→地测科→防突通风科→生产技术科→安检科→煤质科→企管科→调度室。
3.副总师对分管业务范围内的工作和计划进行汇报,并安排部署下一步的工作。
4.矿领导对安全生产经营等工作进行具体安排部署。
五、会议内容
1.各科室汇报要简扼明要,突出重点,有针对性的汇报上周所做的工作、存在什么问题采取什么措施进行解决、工作中取得的成效和亮点,对没有完成工作任务的要说明原因。同时汇报下周工作计划、近期工作规划及工作思路,需要矿上解决的问题。
2.矿副总师领导汇报本专业上周所做的工作、存在什么问题并采取什么措施进行解决、工作中取得的成效和亮点,对没有完成工作任务的要说明原因。汇报下周工作计划、近期工作规划及工作思路,需要矿上解决的问题。
3.分管矿领导按照“抓系统、系统抓”的要求,对所分管系统内上周所做工作和存在的问题进行点评分析,并提出具体的整改措施。对下一步分管工作提出具体要求。
4.矿主要领导对各专业、各系统上周所做的工作进行综合评价,对当前企业在安全管理、技术管理、生产经营、党建等各项工作中存在的问题和不足给予强调,并对下一步需要所做的重点工作提出具体要求。
六、具体要求
1.办公室负责做好会议记录,并形成纪要,经矿领导审核后在协同办公网上公布,并存档备查。
2.办公室通报上次矿长办公会议领导安排布置的重点工作任务的落实情况,对没有完成工作任务的要说明原因。
3.各单位每周五上午10点以前必须报送本单位工作完成情况,对完不成任务的要说明原因,以电子版发至办公室邮箱,办公室负责对各单位工作完成情况以及矿领导安排的工作在会议上进行如实通报,对不按时间规定上报材料的科室和单位进行通报罚款。
4.矿副总以上领导如有特殊原因不能参加会议的(跟班除外),必须向矿主要领导请假,并及时通知办公室,否则办公室将按照正常参加会议摆放座签,参会人员按座签就坐,无故迟到者罚款100元,旷会罚款100元。
5.科室负责人原则上一律不准请假,如有特殊原因不能参加会议的,必须向主要领导请假,并及时通知办公室,同时安排科室其他副科级以上干部参加,不准无故旷会,参会人员按座签就做,无故迟到者罚款100元,旷会罚款100元。
6.各单位、科室参会人员要做好会议记录并及时向本单位职工贯彻会议精神,落实会议内容。
7.办公室负责对矿领导在会议上安排的重点工作要及时下发限时复命单,并认真跟踪落实,对于落实不到位的,由矿纪律工作组进行责任追究。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个
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