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浅谈装饰项目管理工作之深化设计【摘要】深化设计是对概念方案、初步设计的进一步深化，是对项目实施过程中的设计问题的预见性解决，是确保项目设计方案过渡到成为能够指导实际项目运作的必要工作。【关键词】精细化施工；低成本施工；高质量施工1深化设计在装饰项目中的作用和重要性一个装饰项目的设计工作的优劣往往对项目的成败起到关键性作用，项目各阶段的设计工作则均能对项目的质量、工期、成本造成一定影响。有资料分析，设计费一般只占建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度却占到75%。可见设计工作在项目管理中的重要性。深化设计在整个装饰工程中起到了承上启下的作用。深化设计是对概念方案、初步设计的进一步深化，是对项目实施过程中的设计问题的预见性解决，是确保项目设计方案过渡到成为能够指导实际项目运作的必要工作。对装饰工程的具体构造方式，工艺做法和最终施工方案进行优化，调整，做到对施工项目的精细化施工、低成本施工、高质量施工。如何精细化深化设计工作也成为作为施工方的装饰公司不得不思索的问题。2 招投标阶段的深化设计工作一般情况下，在项目招投标阶段参与投标的施工单位拿到的是概念性的方案设计，在这个阶段的主要工作为：第一、经过与业主方和设计方沟通以及完全熟悉图纸并了解全面设计意图和方案信息后，将图纸进行拆分，根据图纸列出各种基层材料和面层材料的种类、品质、数量、规格、区域等信息。充分利用上述相关信息配合预算部门核对各类材料的工程量清单数量，为投标报价和今后的成本分析、商务谈判以及经济索赔准备第一手资料；第二、配合市场部门的投标工作，为项目投标文件提供技术服务，并根据图纸提出投标图纸疑问，尽可能的针对疑问提出更节能、更环保、更美观、更实用的优化方案，为今后的设计深化工作顺利开展做铺垫。让业主方在招标阶段就感觉到施工方在投标准备工作上的精细、专业、深入和对投标项目的高度重视，充分展示施工方对项目的绝对信心；为评标打分赢得好的印象，为最终赢得中标打下基础。3 工程实施阶段的深化设计工作在装饰项目进行到基层施工阶段时候，深化设计工作繁琐而复杂。在做好各类图纸的熟悉、报审、会审等相关程序的同时，该阶段的重要工作大致可分为两个方面：内部方面工作、外部方面工作。内部方面主要是针对项目部管理人员和班组的工作。第一步是设计交底。高质量的沟通是设计交底工作的前提。在项目负责人的组织下，现场设计师将施工图纸向项目部所有成员做全方位的沟通交底，详述各部位的设计意图、构造做法、造型设计、材质材料、感观要求、使用功能以及质量标准。必须让参与项目管理的所有成员心中有底。第二步找出图纸问题。在全面熟悉和了解设计图纸后，组织项目部成员和班组长一起根据图纸对照现场。图纸中有与现场不符的情况，有现场尺寸出入较大的情况，有现场标高不能满足装饰要求的情况，有与其他单位设备、点位有冲突的情况……诸如此类的一系列问题，逐一整理后行成书面文件报业主方。把图纸上的问题在第一时间用书面形式与业主方和设计方沟通，并协调项目各参与单位及时解决图纸上的问题，以保证顺利施工。第三步是控制关键尺寸。一个装饰项目的设计图纸中很多情况下部分标注的尺寸与现场的尺寸并不一致。因土建构造相对尺寸误差较大，所以避免不了现场跟图纸的尺寸有出入。现场设计师需将这些标注结合设计意图和使用功能逐一区分。一些关键的尺寸是需要绝对保证的，比如：门的尺寸，柜子尺寸，通道尺寸，造型尺寸及需要安装或放置设备、洁具、灯具等器材的部位，需要预留出规定位置的部位等等。现场设计师应将土建施工的误差尽量的化解到其他无关紧要的部位上，在深化图纸上将两种尺寸做标识区分并及时与班组长沟通交底，保证现场正确放线。第四步是面层材料的排版、优化。在获取现场精确尺寸后，现场设计师可以将面层材料根据部位、材质做排版，排版时应在尊重原设计的基础上充分考虑材料模数、项目成本、安装工艺、运输方式等因素，合理排版。排版图深化分三个个部分，第一是材料分布索引图（平面图），在这个图上用不同标识将不同面层材料予以标注和区分，使得所有面层材料在区域内的分布在图纸上一目了然；第二是立面图，依据原图纸和现场实际尺寸以及材料分布索引图的序号将各类面层材料的排版都集中到一套图纸上。这样可以对所有面层材料的排版和数量等信息集中梳理，为下一步的材料招标、材料采购、材料加工、施工人员安排、工程量核对、进度计划等工作提供依据；第三是材料信息表单，根据上述两套图纸，将所有面层材料的信息列出表格。按区域统计出各类材料的数量和材料总量。为将来材料下单和材料结算提供第一手资料。第五步是核对收口节点做法。将图纸中的节点按照天花部分、墙面部分、地面部分分类，再将各部分的收口节点按照区域或部位分类。这样把所有的节点收口做法集中到一套图纸上。在熟悉现场实际情况后，组织项目部管理人员和班组做