第九章存货管理习件题库.docVIP

存货管理 一、 单选题 1、实行数量折扣的经济进货批量模式不需要考虑的成本因素是（ ） A、变动进货费用 B、进价成本 C、缺货成本 D、变动储存成本 2、经济订货量是指（ ） A、订货成本最低的采购批量 B、储存成本最低的采购批量 C、缺货成本最低的采购批量 D、存货总成本最低的采购批量 3、与生产数量没有直接联系而与批次呈正比的成本有（ ） A、缺货成本 B、调整准备成本 C、储存成本 D、标准成本 二、多选题 2、存货在企业生产经营中的重要作用包括（ ） A、维护均衡生产 B、适应市场变化 C、防止停工待料 D、降低进货成本 3、存货控制的基本要素有 ( ) A、需要量 B、供应间隔期 C、批量 D、提前期 11、缺货问题的原因主要有（ ） A、需求量的变化 B、交货期日需求量增大 C、延迟交货 D、存货过量使用 13、存货ABC分类管理中存货的分类标准包括（ ） A、单价 B、金额 C、品种 D、品种数量 三、判断题 4、经济订货批量越大，进货周期越长。（ ） 5、采购费用与批量呈反比，储存费用与批量呈正比。（ ） 9、缺货损失费是指缺货本身的采购成本和费用。（ ） 10、A，B，C各类存货的划定皆由主管人员自己定。（ ） 四、计算分析题 1、某公司预计年耗用材料6000千克，单位采购成本为15元，单位储存成本9元，平均每次进货费用为30元，假设该材料不存在缺货情况。 要求： 计算材料的经济进货批量 计算经济进货批量下的总成本 计算年度最佳进货批次 五、附加题 1、某公司有关材料资料如下： 材料需用量6000千克，每日送货量为40千克，每日耗用量为10千克，单价20元。一次订货成本30元，单位储存变动成本2元 要求：计算经济订货量和在此批量下的总成本 假定材料单位缺货成本为5元，每日耗用量、订货批数及全年需要量同上，交货时间的天数概率分布如下： 交货天数 13 14 15 16 17 概率 10% 15% 50% 15% 10% 要求：计算企业最合理的保险储备量。 2、某公司每年需要材料80000千克，每次订货成本为160元。每千克材料的年储存成本为1元，该种材料的采购价为10元/千克，一次订货量在2000千克以上的可获3%的折扣，在4000千克以上可获5%的折扣。 要求：计算公司的最佳进货批量 第九章 答案 一、 1、C；2、D；3、B 二、 1、ABCD；2、ABCD；3、ABCD；4、BD 三、 1、√；2、√；3、×；4、× 四、 1、（1）EOQ==（千克） （2）最小成本===1800(元) （3）年度最佳进货批次=6000÷200=30（次） 2、略。 3、略 目 录 第一章 总论 第二章 成本性态分析与变动成本计算 第三章 成本—产量—利润依存关系分析 第四章 经营决策分析评价 第五章 投资决策分析 第六章 全面预算管理 第七章 作业成本管理 第八章 责任会计 第九章 存货管理 说明：本习题库由淮阴师范学院《管理会计》重点立项课程组的教师共同编写完成。习题按章编写并附有详细解答，条理性强、内容全面实用，还有部分附加内容，可以供相关专业及社会考试作为参考。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶