- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、完善全院医疗业务相关制度 总结2013年工作的不足, 2014年继续加强制度建设,主要包括:完善科室各项规章制度、会议记录;加强科室档案管理。做好日常工作记录及文件归档工作,确保各项医疗工作,处于受控状态,有工作痕迹。 Company Logo Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 厚德、尚道、图强 --医务科 2013年工作总结及2014年工作思路 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 2013年医务科坚持以病人为中心、以患者的安全为管理目标,以抓基础质量、环节质量和终末质量为手段,保障医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将2013年工作总结如下: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、加强医疗质量质控,完善医疗质量管理 1、按《内蒙古自治区三级综合医院评审标准实施细则》进行了对照,完善和充实了相关医疗质量管理制度,加强对各科室核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高。 2、严抓落实医疗核心制度,每项制度做到有检查记录、工作总结、督导反馈、整改措施及持续改进。于2013年9月开始,医务科每月推进两项核心制度,次月进行医疗、医技全员考核,共考核3次,做到更好地掌握应知、应会内容,使医疗队伍整体素质得到进一步提高。 Company Logo Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2013年1月--11月各项医疗指标完成情况统计表 Company Logo 各项医疗指标 住院总人数(人次) 门诊总人次(人次) 平均住院日(天) 病床使用率(%) 入院诊断符合率(%) 手术前后诊断 符合率(%) 择期手术患者术前平均住院日(天) 病理诊断准确率(%) 急危重症抢救 成功率(%) CT检查阳性率(%) MRI检查阳性率(%) 彩超检查阳性率(%) 2013年 15255 185818 9 78.8 99.8 100 3 65 89.5 64.1 64.1 55.5 2012年 13977 172719 9 79.8 99.5 100 3 64 87.6 66.3 66.5 59.1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、加强医疗风险防范,提高医疗安全水平 1、2013年共处理医疗事故1起,医疗纠纷2起,已结案。每接到医疗投诉,首先和蔼接待,听取患者的投诉,安抚患者。及时向相关科室及医师沟通,了解事件经过,再给患者耐心解释。并事后督促相关科室、医师改进不足,并将结果上报院领导。做到投诉有接待,事后有总结,有改进,逐步改进工作,除较大的医疗纠纷外,均将问题解决在医务科。 2、抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。 3、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件要进行责任追究,着重吸取经验教训。 4、定期召开医疗安全会议,通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况,总结经验。 Company Logo Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Asp
文档评论(0)