签返证管理办法(执行版).docVIP

签证管理办法 根据的成本管理原则：全员参与成本管理为严格控制工程成本，做到工程实施过程中有计划、合理、有效地控制工程投资，维护工程现场签证的严肃性，保障公司利益，制定本办法。工程签证的适用范围 工程签证是按照施工发承包合同约定，由发承包双方代表、监理等就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。工程签证适用如下范围： 承包人依据“工程通知”的要求，从事合同范围之外的临时性工作；承包人根据设计院(或)出具的“设计变更通知单”或“设计修改图”而变更的施工工作，如相关部门在发出“设计变更通知单”或“设计修改图”前承包人已按原图完成了部分工作应办理工程签证；因现场变更而使工程投资减少，也必须及时办理“减少变更”签证。施工图会审纪要中的变更修改，属范围内容，不办理变更签证，直接按施工图会审纪要内容绘制竣工图并直接编制在竣工结算中。变更变更如上述范围中在合同中已有明确规定的事项，以及合同规定的签证限额以下的项目不在签证之列。 总 则 甲方工程师、监理工程师对现场签证要反复对照合同及有关文件规定慎重处理，清晰界定签证范围。若发生超范围签证，则依情节轻重对责任人进行警告、处分的处罚。 现场签证必须列清事由、工程实物量及其价值量，并由甲方工程师单位现场管理人员共同签名，其中甲方工程师及监理对事由、现场实施、工程事实、工程量、用工量、工程隐蔽负责把关现场签证必须按当时发生当时签证的原则，在事前申报、事后日内办理完毕，严禁上述时限后补签。签证内容、原因、工程量必须清楚明了，涂改后的签证及复印件不得作为结算依据。 凡实行造价大包干的工程和取费系数中已计取预算包干费或不可预见费的工程项目，在施工过程中不得办理任何签证。 因要求或者因设计不当，确实需要变更设计的，经设计、监理单位和方有关负责人认可后，方可办理，办理过程中必须对照有关设计、施工或合同，明确经济责任，杜绝盲目签证。 若现场发生“减少变更”，承包方相应“减少变更”签证，不及时办理一经查实则按减少投资额的双倍进行处罚。若监理公司、甲方现场管理人员未及时上报“减少变更”情况并督促承包方办理“减少变更”签证，一经查实，监理公司按“减少投资额”的0%承担处罚；甲方现场相关管理责任人。 签证的办理由施工单位人员按照本管理办法的程序，依次上报监理及甲方的相关人员进行签证，严禁甲方及监理公司管理人员代施工单位办理签证手续，否则对相关人员给予通报批评、警告、处分。 签证的办理程序 签证办理分两个步骤：第一步：在工程变更实施前，先办理变更申请手续；第二步：在经批准的变更实施后，办理变更经济签证审批手续。所有变更必须按上述程序，变更前经审批同意才能实施，所发生费用才能列入结算，否则未经审批的变更工程实施后不予结算。 签证办理程序： 第一步骤：变更申请手续：程序：首先由提出变更的部门（或单位）填写“”，由审批后，即可向施工方下发变更通知并组织实施。 第二步骤：变更经济签证审批手续： 该手续审批权限：所有经济签证必须按本办法规定时限内，经甲方总经理(总经理可作授权)审批后，相关签证费用才能列入工程竣工结算。程序：工程变更实施完成后的第2天，由施工单位填写“工程签证单”一式4份(甲方工程、、、各1份)，并附经批准的“变更”；2、现场实测记录（由监理方、甲方、施工方共同签署确认）；3、现场施工的影像资料；4、工程量计算书、计价文件（或预算书）、和其他有效依据]报经监理公司甲方现场工程师各环节负责人及时签属意见，以保证签证手续在天内完成审批手续，任何相关人员不得拖延。 项目监理部收到“工程签证单”后应对该单的依据、实物工作量、完成质量是否符合合同及国家有关规定进行核查，并签署意见。然后提交部复核。专业工程师对经监理核查认可的“工程签证单”和本办法规定的书面依据内容进行复核，并签署意见。专业工程师该单的依据、实物工作量、完成质量专业工程师签署意见后提交专业工程师。经批准的“工程签证单”由登记后发至及承包人。临时及零星施工机械台班签证必须每天按实际发生时间、每天办理签证手续，施工单位如实填写“机械台班签证单”一式肆份，但每天的签证手续可简化为：由施工单位、监理工程师、甲方工程师共同到签证发生现场进行核实，核实后由监理工程师、甲方主管工程师、甲方项目经理、在签证单上如实填写意见；然后每半月将该15天的机械台班签证编制汇总表并附上已签属的日台班签证，按上述第至条工程签证办理全程序进行一次集中完全办理。在签证办理过程中，各责任人必须根据各自的责任范围及现场核查事实明确签属意见，不得只例行公事地签“情况属实”。施工单位未按上述程序办理完成的签证，甲方有权不列入结算。为了充分发挥监理公司的监督管理职能，监理公司在现场签证办理时，在相应意见栏内必须有签证事由及签证工程量的计算过程，否则此签证作废且甲方对监理公司罚款0