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尾矿库管理制度汇编本溪富民矿业有限公司2012年3月目录1.安全生产目标与指标管理制度- 3 -2.安全生产责任制管理制度- 3 -3.法律法规获取管理制度- 3 -4.文件与资料控制管理制度- 3 -5.安全教育与培训管理制度- 3 -6.外部联系、内部沟通及合理化建议管理制度- 3 -7.安全生产例会制度- 3 -8.安全活动管理制度- 3 -9.安全督导与联络制度- 3 -10.劳动保护用品管理及发放管理制度- 3 -11.安全生产事故和事件管理制度- 3 -12.安全生产检查制度- 3 -13.危险源管理制度- 3 -14.消防工作管理制度- 3 -15.防汛工作管理制度- 3 -16.安全资料档案制度- 3 -17.作业场所挂牌制度- 3 -18.应急管理制度- 3 -19.机电设备安全管理制度- 3 -20.隐患排查整改制度- 3 -21.安全技术措施审批制度- 3 -22.工业防火制度- 3 -23.重大危险源监控管理制度- 3 -24.安全技术措施管理制度- 3 -25.应供商和承包商管理制度- 3 -26.设计管理制度- 3 -27.安全警示标志管理制度- 3 -28.尾矿库闭库与再利用管理制度- 3 -29.尾矿库输送排放管理制度- 3 -30.防、排洪安全管理制度- 3 -31.尾矿库建设安全管理制度- 3 -32.关键任务识别与分析制度- 3 -33.任务观察管理制度- 3 -34.员工安全意识识别、监测、提升管理制度- 3 -35.安全生产法律法规管理制度- 3 -36.安全生产奖励制度- 3 -37.设备设施管理制度- 3 -38.特殊工种管理制度- 3 -39.职业危害预防制度- 3 -40.合理化建议制度- 3 -41.安全生产费用管理制度- 3 -42.工伤保险管理制度- 3 -43.危险源辨识与风险评价管理制度- 3 -44.员工安全意识识别、监测、提升管理制度- 3 -45.水位控制、排洪设施及防汛安全管理制度- 3 -46.尾矿坝渗流安全管理制度- 3 -47.尾矿库防震抗震安全管理制度- 3 -48.电力线路及照明管理制度- 3 -49.职业卫生管理制度- 3 -50.变化管理制度- 3 -51.安全生产检查制度- 3 -52.日常巡检和定期观测制度- 3 -53.防洪安全检查制度- 3 -54.尾矿坝安全检查制度- 3 -55.库区安全检查制度- 3 -56.纠正和预防措施管理制度- 3 -57.应急管理及响应制度- 3 -58.应急评审及演练制度- 3 -59.事故、事件管理制度- 3 -60.安全绩效监测管理制度- 3 -61.标准化系统内部评价管理制度- 3 -安全生产目标与指标管理制度1、职责a.选厂厂长批准选厂的安全生产目标、指标。b.选厂安全管理人员提出和修订选厂的安全生产目标、指标。c.选厂安全生产领导小组负责选厂目标、指标实施计划。d.选厂下属单位负责本单位的安全生产目标、指标的分解和细化并落实。e.选厂安全生产领导小组负责日常检查及审核、沟通、回顾。f.选厂安全生产领导小组负责建立目标跟踪监测系统。2、安全生产目标沟通a.由安全管理人员主持,召开由有工代表参加的讨论会,经修改最终确定安全生产目标与指标。b.每年均设立安全生产目标与指标,经总厂长批准,以1号文件形式下发。c.目标与指标要分解给各相关部门和班组,并传达到全体员工,使每个员工了解完成安全生产目标与指标的责任与义务。d.总厂长为安全生产目标与指标地实现提供人力、财力、物力和技术资源。e.各相关部门和班组应依据所承担的目标与指标,制定实现安全生产目标与指标的实施计划。3、安全生产目标、指标监测与评价a.安全生产领导小组负责组织并成立目标与指标监测小组,由安全员任小组组长。b.监测小组应按要求每季度对目标与指标分解部门进行完成情况监测,并进行书面汇报,以确保各部门完成安全生产目标与指标。c.年终各部门和班组应以书面形式上报目标完成情况,总结完成经验,未完成的要采取相应措施。d.监测小组接到各部门汇报材料,在安全管理人员直接领导下,进行安全生产目标与指标完成情况的考核与评价,依据当年年初下达的目标与指标进行分析,并取得量化结果。e.监测小组将安全生产目标与指标考核和评价结果,形成书面材料,经安全管理人员审核,报选厂厂长。f.召开安全生产总结表彰会,对出色完成目标与指标地进行表扬与奖励,对未完成目标与指标的进行批评和相应惩罚。4、安全生产目标、指标的修订根据监测结果和内、外部条件的变化,每年年末应对目标与指标进行修订,第二年年初下达新的目标与指标。安全生产责任制管理制度1.目的明确企业各级人员的安全生产职责、权限,并有效的沟通和履行。2.范围本制度规定了安全生产责任制定的制定、沟通、回顾等要求,适用于矿山、选厂及尾
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