XX年人事行政个人年度工作总结.docVIP

XX年人事行政个人年度工作总结 工作总结是为了通过对上一年的总结来指导下一年的工作，本文是为大家整理的人事行政个人年度工作总结，希望可以为大家的工作总结写作带来方便。 ××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关?爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工?作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强?了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部?门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务?型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，?首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”?。?下面将一年的工作简要总结如下： 一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。?规范招聘流程，及时完成招聘任务。 1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定?有效的人员供给、配制计划。自今年×月到目前，共有效招聘××人。 2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工××人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济?实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计××元。 二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训?新员工入职培训，?使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。?使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。 4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职?培训手册》?，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。 5、组织中层以上干部学习《××××》?，共安排××场，参加人数共计××人?次。共组织中层以上干部外出参加培训××人次，培训内容包括《超级客户服务》?、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。 、?从第四季度起，?开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。 7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训?需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。 activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and vigorously promote the research work of information to mention upgrading, efforts to improve the ability and level of decision-making.(a) adhere to the decision in the first place. To make the decision service as the focus of the work, participate in the point, and in the key place, in order to promote the democratization of decision-maki