职位k说明书--质检部--装配制程质检员.docVIP

一、基本资料 职位名称 装配制程质检员 职位编号 职位人数 1 所属部门 质控部 职等 直属主管 质控部经理 直接督导职位/人数 间接督导职位/人数 0 可轮调职位 其他质检员 可晋升职位 质控部经理 二、职位在组织中的位置 三、职位目的 根据公司质量管理体系要求，执行质量体系建设计划，实施装配制程检验与质量确认、成品质量检验与确认、异常质量信息提报等，避免不合格品流向生产或客户，同时引导公司产品质量提升，避免类同质量问题重复发生。 根据公司制定的质量方针与目标，执行、改善装配制程质量工作，确认成品、调试出厂质量符合公司要求、及时提报异常质量信息，严格控制产品加工过程质量监督工作，严格执行成品入库检验等工作，不断改善与不断提升需要产品质量，确保质量控制措施及时到位，并达到质量提升与改进目的。 四、职责 序号 关键成果领域 职责 权重 时间 1 质量检验标准学习与问题反馈 根据质控部检验要求，学习质量检验标准，及时反馈检验问题，提升自我业务水平的同时，确保质量检验标准明确、合理、有效。 10% 10% 2 装配制程质量检验 根据装配过程质量监督与控制需要，实施生产过程质量检验、执行过程质量控制程序，确保装配制程质量检验不出现错检、漏检现象。 25% 25% 3 成品、调试质量检验 根据装配流转质量控制需要，严格执行成品入库检验程序、填写检验入库单，杜绝不合格产品入库。 25% 25% 4 异常质量信息提报与处理 根据装配制程检验结果，汇总异常质量信息，提报相关部门，并根据评审意见及时处理，确保及时流转，且引导质量改善，及避免同类质量问题的重复发生。 10% 10% 5 质量信息收集、统计与提报报 根据质量改善与品质提升需要，按要求收集纠正预防措施、质量改善计划等实施效果的质量信息，统计分析并提报，引导公司质量改善。 10% 10% 6 配合工艺检查 根据公司管理规定，配合生产技术部进行车间工艺检查，引导工艺执行，稳定提升公司产品质量。 10% 10% 7 退货退料质量确认 接到相关部门退货、退料的要求，及时进行检验，确认质量，并根据检验结果开具退货退料单，避免不合格件转入下序或流向生产、客户。 10% 10% 五、工作联系 联系对象（部门或单位） 联系内容 公司内 生产部 产品交检 采购部 物资交检 研发部 质量提升协助 物管部 物资入库 六、工作特征 出差时间 出差时间约占 % 工作环境 舒适（ ）、一般（ √ ）、较恶劣（ ） 危险性 无危险（ √ ）、一定危险（ ）、较大危险（ ） 七、任职资格 项目 必备条件 理想条件 年龄区段 25岁或以上 30岁或以上 性别要求 男性 男性 学历要求 专科或以上 本科或以上 专业要求 机械制造与加工类专业 机械制造与材料检验专业 培训要求 工作经验 2年以上 6年以上 管理经验 ----- 2年 行业经验 ----- 1年以上包装机械行业经验 专业经验 1年以上检验工作经验 1年以上包装机械行业产品检验经验 专业资格证书 ---- 质量工程师 专业知识/专业技能 ----- 了解包装机械相关行业制造、检验标准 计算机技能要求 能使用办公室工作软件（office/OA/ERP）等 熟练使用办公室工作软件（office/OA/ERP）等 综合能力要求 良好的沟通能力、执行能力 良好的协调能力、沟通能力、判断力 其他要求 工作作风严谨，认真 工作作风严谨，认真 撰写时间： 生效日： 版本：200 年第01版 撰写人： 审核： 批准： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里